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读书笔记《底层逻辑》

读书笔记《底层逻辑》

作者: 霹雳婉儿的小屋 | 来源:发表于2022-03-11 14:03 被阅读0次

《把工作当成玩》

你身边也一定有这样的人:

他们在应酬之后,还会回到公司独自写报告;凌晨在睡梦中被电话声吵醒,从被窝里爬起来为客户解决问题;节假日从不休息,还会工作到深夜。

他们的勤奋和努力,不需要老板的褒奖,不需要物质的补贴,不需要发朋友圈证明,不需要强打鸡血,也不需要被人说服和强迫。

他们发自内心的认为,工作是创造而不是消耗。


玩和工作的四象限:

第三象限,横竖都是负值,是枯燥的消耗。

无所事事的闲逛,漫无目的的瞎想,吃饱饭就上床睡觉……不但索然无味,还不创造价值。这样的事完全没必要干,太阳每天冉冉升起,而你在悲悲切切的浪费光阴,千万不要忘记,生命和时间才是最珍贵的奢侈品。

第四象限,是消耗的玩。

唱卡拉OK,剁手买东西,逛街看电影都属于此类,这些娱乐都很有趣,但同样不创造价值,虽然能让你获得短期的满足,但是会消耗大量的资源,甚至还会让你陷入长久的空虚。

间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。

第二象限,是枯燥的工作。

消耗的玩很花钱,很空虚,怎么办?那就用枯燥的工作来替换吧,还能赚钱。可赚了钱之后干什么呢?赚了钱又可以消耗的玩了。

如果你能摆脱懒惰,枯燥,抱怨的地心引力,穿梭到第一象限,工作就像玩一样轻松有趣,赚钱也只是一件顺便的事情。


所以,这个世界上,最可怕的是什么人?

是那些把工作当成了玩,永远不知疲倦,永远精力充沛的人。

那么,这个世界上最可悲的又是什么人?

是那些白天在枯燥的工作,晚上在消耗的玩,日夜如此,任由生命在看似平衡的重复循环中消逝不见的人。

也许在你眼里。我是机器人,是工作狂,但我爱这种快乐和秩序。


《如何做好时间管理》

2016年12月,网络上流传着一张王建林的行程表。这位,62岁的中国首富,早上4点起床健身,然后飞行6000千米,出现在两个国家、三个城市,最终,晚上7点赶回办公室,继续加班。

看到这张行程表,网友们纷纷表示:受到了1万点的伤害。有人说:"最可怕的事情看来真的是比我成功N倍的人,居然惨无人道的比我更努力!"

有不少成功人士的努力程度是很多常人无法想象,甚至都不愿想象的,我在朋友圈里写道:"外企高管们,很多远不到首富级别的同志们,都是这样的……"

有一次,央视的一位主持人采访王健林,不小心迟到了三分钟,结果王健林当着她的面,坐上车绝尘而去,这位主持人感慨说:一分钟不等,一点脸不给,老王就是霸气。

其实不是老王霸气,而是时间颗粒度是一小时的她,无法理解对一个时间颗粒度是15分钟的人来说,三分钟意味着什么。

衡量一个人在商业世界中是否职业化,恪守时间是一项最基本的要求。

如果你理解了时间颗粒度的概念,就会明白,恪守时间就是理解并尊重别人的时间颗粒度。

时间颗粒度为一天的人,喜欢说:"你到北京了,那怎么不顺便绕到天津来看我一下?"时间颗粒度为半天的人,喜欢说:"你下午在办公室吗?我过来找你聊聊天。"时间颗粒度度为一小时的人,喜欢说:"路上堵疯了,我还要一会儿就到,你等我一下啊。"时间颗粒度为半小时的人,喜欢说:"这事微信里说不清楚,我给你打电话吧。"

这些话都没错。

但是如果别人不去天津看你,拒绝你的临时到访,不谅解你的迟到或者不接你的电话,你要理解,那只是因为他的时间颗粒度和你的不同。


细化自己的时间颗粒度。

首先你要检查一下自己的时间颗粒度,怎么检查?看看你约人开会一般约多长时间?如果一约就是半天的会,那你的时间颗粒度就是半天,如果你的会都是以小时为单位的,让你的时间颗粒度就是一小时。

如果你的时间颗粒度是两小时,也不用自责,随着你越来越成功,时间越来越值钱,你的时间颗粒度一定会变得越来越细,这是自然而然的,不用强求。

但是在和别人打交道的时候,更具职业素养的商业人士会懂得至少以30分钟为单位安排时间,以一分钟为单位信守时间。

这就是职业化。


上帝公平的给了每个人每天三个半小时,第1个8小时大家都在工作,第2个八小时大家都在睡觉,人与人的区别都是第3个八小时创造出来的。

但是如果你能从交通、睡觉、吃饭上分别省出一些时间,并把它们花在学习上,你的学习进步速度将是惊人的。


时间管理是一种习惯。

是的,这就叫习惯。习惯就是别人做起来那么别扭的事情,你可以做得非常自然。

当我们把时间管理作为一项规则来遵守时,毫无乐趣而言,甚至感觉很痛苦,认为时间在管理我们。但是在时间管理成为习惯之后,一切就变得自然而然,这时才是我们在管理时间。

习惯不会让人痛苦,养成习惯的过程才会让人痛苦。

史蒂芬‘柯维说过:"想法产生行动,行动养成习惯,习惯变成性格,性格决定命运。"至于应该养成什么样的习惯,以什么样的状态生活,是你自己的选择,不应该由别人决定,最关键的是只要你享受其中,高兴就好。


如果你不能在每一个小时上有所节省,那么每年的时间也无法真正得到管理。

时间管理最重要的不是如何从17分钟里省出17秒,而是判断这17分钟值不值得用于做某事,以及如何用17分钟省出17个小时。

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