附录：经营者应该怎样工作？
无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长并发展，乃是经营者的第一要务。这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈愿望去工作，在这一点上做到极致，这种强烈的“意识”类似于格斗时必须具备的“斗争心”。
“意识”里面藏着巨大的力量。
“无论如何非如此不可”，人如果强烈的祈愿，那么他的这种“意识”一定会化作行动，他就会自然而然的朝着这种意愿实现的方向去努力。当然，这种“意识”必须非常强烈。拥有这种强烈的愿望，接着就只有“付出不亚于任何人的努力”这一条。
不拼命求生长的植物绝不存在，不努力的草类无法生存。所以我们人类，特别是经营者，必须自觉的意识到，拼命工作是上天赐予我们的使命。
如果自己某种程度上拥有了经营者的才能，那么就应该为了伙伴们的幸福，站在前头努力拼搏。
其实我想要提升公司业绩的原动力只有一个，就是希望员工们在未来的日子里永远生活安定，永远幸福。
人生的目的放在何处，人生观就会随之改变。一旦奢侈就会傲慢。
让成功持续的所谓“干法”，最重要的一点就是“无私”，就是抱着无私之心去工作、去做事。
社长要诀：
社长必须设置严格区分办公和私的界限，就是说绝不能公私混同，特别是在人事问题上，不可以有丝毫的不公平。
社长对企业要负无限的责任，为什么呢？因为企业本身是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。
社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格，将自己的意志注入到企业中去。“动机至善，私心了无”。为社会，为世人做贡献，就是这一无私的动机带来了成功的结果。
由哲学推动的意识改革，有阿米巴经营推动的组织改革，以及管理会计的引进，改变了日本航空以官僚主义的企业文化，每一个员工都主动理出力，为改进日航的经营拼命努力。这才是日航重建成功的最大原因。
为社会，为世人做奉献，是人最高贵的行为。神灵把所有的人送来现世的目的，就是要让大家为社会、为世人尽力。
我们在人生的波涛中，是否磨练了自己的灵魂，是否带着稍稍净化美化了的灵魂去迎接死亡？正是通过这种善行而磨练的更为美好的灵魂，只有这灵魂才是能够带往那个世界的、唯一的、真正的勋章。
我能为某某类人解决什么样的问题？然后按照《干法》的标准去做。
本书完结
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