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三十而立,未来已来:一场转型期的工业互联网革命

三十而立,未来已来:一场转型期的工业互联网革命

作者: Andy0222 | 来源:发表于2018-06-03 16:02 被阅读91次

    作为第一家在证监会“闪电过会”的新经济企业,富士康拉开了中国独角兽企业IPO大潮的帷幕。

    三十而立,未来已来:一场转型期的工业互联网革命

    6月2日富士康工业互联网(工业富联)董事长陈永正在DeepTech深科技大会上透露,工业富联将于6月8日在上交所敲钟上市。据了解,参与配售的投资者来头不小,以央企(国资)投资平台,如上海国投、中央汇金等以及BAT为主。看起来似乎就要实现富士康的工业互联网的梦想与野心了。

    那么6月8日的上市是否就意味着富士康这一次转型升级成功了?富士康正在拥抱工业互联网,也正在试图用工业互联网来展示富士康的长期深根制造业的优势与未来来重新定义一个与外界印象完全不同的全新富士康。所有的这一切才刚刚开始!

    三十而立,感恩同行!

    富士康于1988年来大陆投资,郭台铭居高思壮业,携梦跨海峡。在深圳西乡建立了富士康大陆事业发祥地,深圳海洋厂。从此掀开了富士康宏图霸业的第一章。这也是企业生命周期的第一个阶段:创业期。企业初期,主要以代工为主,一直被外界贴上“世界代工厂”,“血汗工厂”的标签。即便到了成熟期,也仍是如此。

    富士康经过几年的发展,一下子进入了企业生命周期的第二阶段:成熟期。这一阶段富士康一路高歌,突飞猛进,连创营业额及出口额的新高,成为全球最大的3C代工企业。平均员工人数在100万左右,在中国大陆建立了30余个科技工业园区。但目前的市值也仅为700亿美金,同苹果的9000亿美金,阿里,腾讯的5000亿美金差距如光年。一方面,代工利润率实在太低,另一方面,内地人口红利逐渐消失,人力成本逐年上升,转型升级势在必行。

    这个时代变化太快了,富士康在一个又一个时代机遇之前显得年迈迟钝。富士康进入了企业生命周期的第三个阶段:转型期。事实上,富士康一直在寻求战略转型升级。收购赛博电脑城,成立万马奔腾商贸有限公司,成立爱锋派商贸有限公司搭建销售渠道,从微软手中收购Nokia品牌功能手机,从日本人手里收购显示器制造商夏普。当然也跟国内外的新兴企业接洽合作,跟阿里、腾讯、日本软银、李开复的创新工厂的投资人中也时常看到郭台铭的名字。但这些在郭台铭看来都无法给如此拥有如此体量的超级航母编队的富士康带来真正的转型。

    68岁的他回忆起在大陆发展的这30年,感概万千,称“无法用笔墨和言语来表达”,向全体富士康的员工鞠躬致谢!

    三十而立,未来已来:一场转型期的工业互联网革命

    未来已来,美梦成真!

    郭台铭说,“百度搜索是人与信息的连接;腾讯微信是人与人的连接;阿里淘宝是人与物的连接,而富士康是要将人、事、物、信息全部连接到一起,也就是IoT(万物互联)。”未来的富士康是以实体经济+数字经济工业互联网赋能实现智能制造。公司致力于为企业提供以自动化、网络化、平台化、大数据为基础的科技服务综合解决方案,引领传统制造向智能制造的转型;并以此为基础构建云计算、移动终端、大数据、人工智能、高速网络(5G网络)和机器人为技术平台的“先进制造+工业互联网”新生态。赋能于全国成千上万的中小企业。

    郭台铭把工业互联网称为人类的第三次工业革命。第一次工业革命所开创的“蒸汽时代”标志着农耕文明向工业文明的过渡。第二次工业革命是“电气时代”。电力、石油新能源动力和机器得到广泛应用,电报、电话的发展,让人类之间的通讯变得简单快捷。而第三次工业革命是开创了信息时代的到来。全球信息和资源交流变得更为迅速,随着工业互联网的不断发展,必然将第三次工业革命推向智能化的顶峰。他说,第一和第二次都是赋能人的体力,解决人类体力的极限;而第三次工业革命,则是赋能人的脑力,突破人脑力的极限,让机器学会智能思考,智能交互,智能适应,智能调整。

    他强调,未来的富士康是以工业互联网为载体,全面实施AI技术赋能视觉检测、人流与物流的实时异常处理和设备自主诊断等工作。为了达成此目标,富士康已经开始了机器人换人计划,开始引进高科技人才,开始打造智能生产基地。

    很显然,要实现如此庞大的计划,离不开资金和高端人才的支持。在工业互联网智能化发展推动富士康转型升级的道路上,让我们拭目以待!


    6月6日,郭台铭邀您来“约会”

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