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危机之下,如何用设计思想破局商业创新?

危机之下,如何用设计思想破局商业创新?

作者: 科学打造IP的郭老师 | 来源:发表于2020-08-24 23:27 被阅读0次

    一、主讲人介绍

    龚华超


    1、拉酷科技创始人兼CEO

    2、清华企业家协会会员

    3、福布斯30位30岁以内精英

    二、分享内容

    01 走向设计之路,追逐红点奖

    龚华超的父亲和爷爷,都是和田玉雕刻家。

    受他们的影响,龚华超从小就开始学画画。

    除了画画,他还非常热爱研究电脑。

    用龚华超的话来说,家里的电脑杂志堆起来,比他还高。

    在这方面的天赋、热爱加上努力,帮助龚华超很早就获得了计算机奥赛的奖牌。

    后来他被保送到了清华大学,在那里学习工业设计。

    大学期间,龚华超特别热爱设计,在这方面花了很多时间钻研。

    比如,老师让设计一个垃圾桶,别的同学交作业都是交一张,而他会交一叠。

    另外,龚华超在大学期间还因为对摄影感兴趣,而选修了这门课程。

    有一次,摄影课老师对他说,你是学工业设计的,应该知道“红点奖”吧。

    当时他并不知道“红点奖”是什么,后来才知道原来“红点奖”是设计领域的奥斯卡大奖。

    龚华超那一刻就在想,自己在有生之年要获得一次“红点奖”。

    为了圆梦“红点奖”,龚华超开始了漫长的探索,他每天都在发掘生活中可以被改进和设计的地方。

    他每想到一些东西,就会去验证,结果发现很多已经有人想过,有些甚至能在淘宝上买到。

    对龚华超来说,自己就像是在沙滩上寻找一块试金石。

    这块试金石是一块会天然发热的石头。

    然而,他找了无数块石头,发现都是冷的,为此自己不得不把它们扔进海里。

    02 从问题出发,设计出的产品受巨头和消费者青睐

    直到有一天,他发现了一个小问题:

    自己换了一台苹果电脑,但上面没有戴尔电脑那种数字小键盘。

    这对于一个经常要做设计、输入尺寸这类数字的人来说,是非常不方便的。

    为了解决这个问题,龚华超做了下图的产品。

    最初他认为这只是一个效率工具,可以帮助用户提高办公效率。但是,后来在完成一轮轮投资的过程中,龚华超发现了这个产品独特的潜力:“它可以是一个链接用户与需求的入口”。

    比如,这个产品可以和联想电脑的40多种型号搭配,进行搭配销售。同时,它还支持苹果、微软、小米等品牌的电脑。

    结果是这个产品的销量很好。

    特别是和联想的销售搭配率能到35%以上,也就是说每售出10台联想电脑,就有三到四台会搭配龚华超公司的产品。

    由于看到这个产品能快速搜索、能运用手势快速操作,帮助用户快速获得访问效率的同时,能够优化厂商与用户之间的联系,联想在今年年初也投资了他们。

    其实早在2017年,联想就曾提出并购龚华超的公司。

    他当时刚刚硕士毕业,如果公司被并购,自己就可以在北京买几套房。

    但是,龚华超认为自己最需要的不是钱,而是更多的人在用拉酷的产品。

    所以,他们采用了更灵活的模式和联想合作:“在前端捆绑销售,在后端新机器预装,并推动其他品牌的全球的零售”。

    在这个合作过程中,拉酷研发了很多触觉感知相关的技术,获得了美国、日本和国内的五六十项专利。

    另外,他们还把产品延伸到汽车、手机、家居等场景和环境,创造了一个非常独特的发展路径。

    很快,拉酷在今年又会完成一轮新的融资。

    从上面你可以看出拉酷的强大实力,但他们也不是一开始就那么强大的。

    从读研一时注册公司,到现在毕业三年,龚华超也是边做边学。

    因为他没有在其它地方工作过的经验,所以拉酷的产品、管理等方面,都是自生长出来的。


    03 创新方法论

    在这个过程中,龚华超还总结出了下面3个创新方法论。

    创新方法论1:风险创新

    像戴森的电风扇,就是把实现功能最关键的部分消除掉,从而使产品产生颠覆式的创新形态,在功能上产生独特的效果。

    又比如大家可以想想不用汽油的汽车、不用牙刷的刷牙,通过这样思考,可能都会有一些新的想法产生。

    在这个去除的过程中,能帮助思考者从行业的套路中找到新的角度。

    当然不是所有领域或所有产品都适合用这个方法。当大家没有什么新思路的时候,这是可以试试看的一种思维方式。

    像是airbnb或滴滴在商业形态的的创新,在结构上都有类似的特点。

    创新方法论2:逆向创新

    大家都知道热水会让杯子烫手。

    这时候,你可以逆过来想,怎样才能让装有热水的杯子不烫呢?

    像55度杯,它就解决了热水让杯子烫手的问题。

    多从反过来的角度去出发思考,你会发现更多新的机会。

    创新方法论3:组合创新

    最后一个方法组合创新,是实操性最强的。

    比如,铅笔是已有的,橡皮是已有的。

    一开始并没有人想过要把它们组合起来,但是一旦你把它们组合起来,变成带有橡皮的铅笔。

    它就会变成一个不错的工具,在你写错字的时候,马上可以涂改,而不会出现找半天都找不到橡皮的情况。

    在生活中,你能找到很多这样非常经得起市场考验的产品创新。

    写在最后

    龚华超的创业之路,证明了创业不一定要模仿,不一定要一开始就瞄着很大的点去做。即使是很小的一个点,也可能有很大的潜力。

    创业贵在坚持和不断突破。

    虽然抄袭是容易的,但这样我们只能跟在别人后面。

    探索属于自己的想法,不管多大多小,都有可能会对目前的局势有很大的贡献。

    只要大家愿意不断探索,一定可以做出更多中国原创的产品。

    希望我们能基于中国非常有优势的生产能力,用创新之火,燎原华夏大地。

    整理人:新庆(微信:rongkai138)

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