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2024年度我组负责辽阳、抚顺、本溪三大区域市场,全面任务850万。通过市场分析、竞品调研,结合去年市场复盘,根据三大市场的特性、受众和规模,科学分摊到各区域分别是辽阳250万、抚顺400万、本溪200万。结合月度周期市场规律,将2024年度1-12月任务分摊为8%、6%、8%、8%、7%、8%、8%、8%、10%、9%、10%、10%。
1、持续学习和提高个人技能水平。通过定期培训和学习,不断掌握新技能、新思路来实现销售目标。因此,每个产品销售员都要专业化、精细化、分工化、协同化,通过不断学习和训练提高个人技能水平,快速、高效地处理销售业务。
2、了解当前药品市场的发展趋势,收集有关竞争对手的信息。分析各竞争对手的销售模式、价格、产品优势等,为制定销售策略提供数据支撑。
3、充分挖掘组内人员身边资源、发展关键人,采取老带新、团购、补贴等相关政策,形成一个循环的资源环。
2024年的市场是一场硬仗。850万任务虽然是数字,但却是我组每个人发挥一切资源、链接更多人,灵活策略、严格执行的结果。
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