(121)时间管理的故事

作者: zhiliner | 来源:发表于2021-07-09 17:09 被阅读0次

    从什么时候开始接触时间管理的,十年前,或是更长的时间?

    留在记忆中的应该是2012年的时候,付请了一个人,在寻找100场公益GTD的机会。

    当时是在5号楼,食堂的东北角,依稀记得满头大汗的老师,卖力的讲着,向我们灌输着GTD时间管理方方面面的知识,以及当时他已经实践下来的觉得有用的方法,还拿了他记得密密麻麻的活页本。

    听得时候心情澎湃,听完之后当时自己还去买了活页本,一个人默默地坚持了一段时间,一段时间之后就没有然后了。具体原因至今已经想不起来是什么原因,许是一个人的日子太过寂寞,许是坚持的结果是没有任何的结果,反倒给时间的岁月增添了一些匆忙的色彩,终归是不了了之,无疾而终了。或许最为本质的是必是没有弄清楚时间管理的本质到底是什么,总以为通过这些零零总总的技巧可以让自己的生活得以有些所改变。

    哪曾想,一天过去了日子还是照常过;何曾想,两天过去了生活还是照常;更有想,没有因为它而让生活变得轻松,反倒是多了一些累赘与占据心理的东西。在潜意识里早已做好了放弃的准备。

    却不期然的它又在不知不觉间埋下了一颗种子,在不经意间,于无形处以各种不同的方式提醒着主人:时间管理,时间管理,时间管理。

    在不久后的某些机遇,换了部门,做了内部讲师,不知是因为原来上过GTD的课,还是在他人眼里被认为时间管理井然有序,竟然有了不少的部门与单位来邀请做时间管理的内训。

    如果拒绝,不免辜负了他人的信任,若是答应带给他人的价值又是什么呢?

    颇是矛盾,往往在想不清楚的时候,人事网书的学习路径就不期然的跳了出来,在人与事的成本过高或是没有显性成就的时候,脑海里浮现的是书,还有网络,网络提供着及时的信息,体现的是搜商的能力。

    书本提供的系统的思维,同时同一主题有很多本,怎么通过多本书形成自己的观点,可是如果只是观点的合成,能指导行动吗?思维上的改变,有时候对于时间只是累赘而已。知道得越多,在无形的内心深处会自以为:你已经属于我了,我可以不做出任何的行动了。

    网上的观点多,书本上的观点多,做为一名内部讲师,最早受到的洗脑与信仰观点是:教我所做。意即如果自己没有实践过,实践过后没有成果,最好就不要随意地去都都教给他人。只好去努力回忆与归纳,在时间管理上,自己一路是如何走过来的?

    上过课,读过这方面的书,实践后有一些自己的方法,那干脆就和盘托出。视作经验的复盘好了,也不必去想成就不够大,也不必去想对其他人是否能派上用场。有时候,在于思维认知的一点点突破,从知道到做到对于有些人是一气呵成的简单,对于有些人可能就是一辈子的愁肠。

    演讲与教授的本质本身就分为两个层次,一是对讲师自身的练习机会,一是对对此有兴趣者的帮助,前者在经验的积累与梳理,以至于突破,后者在认知的打开,从无知无能,到有知无能,到有知有能,最终大家能达到无知有能的高手的状态。

    (齐帆齐微课第121篇,共1159字,累计187193字)

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