我的使命宣言：1、永远保持积极主动的心态面对工作和生活；2、要谦虚，不要骄傲；3、天天反省；4、通过刻意练习多维度技能，打造自己的核心竞争力；5、成长是根本关键，关注价值，耐心是最重要的事情，打磨自己的核心价值观；6、注意力>时间>金钱，凡是花钱都是买便宜。7、永远不做“伸手党”，通过问题达成共赢。8、跳出情绪影响，把控情绪的积极作用。9、不要抱有不切合实际的幻想，手头上有什么就用什么，一切都是交换的结果。
每日必读：12条人生原则
1. 早睡早起——晚不超过23:30，早不晚于5:00，醒后不睡回笼觉。
2. 谨言——言必于人于己有益，避免无益的聊天。
3. 适度——既不过分节制，也不纵欲。
4. 日省——每日复盘，内观昨日之所言所行，有无疏漏。
5. 专注——一次只做一件事，注意力放在正经事上。
6. 真诚——让人觉得靠谱。
7. 逻辑——必须说明何人因何故在何时何地做了何事。
8. 决策——兼听则明程序化。
9. 读书——不读无益之书，书读完要讲给别人听或者写成文章。
10. 决心——当做必做，想清楚了再说，说了就要做。
11. 希望——相信复利效应，不断积累势能。
12. 有备——遇事提前准备，考虑周全。
人所拥有的任何东西都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一已态度和生活方式的自由——不能被剥夺。
你愿意选择去过有目的、有意义的一生，还是愿意带着遗憾的痛楚回顾这只有一次的人生？
1、晨间计划
* 我的长期目标是什么？
通过自己的努力，按照自己的愿望实现自由、辛福的人生。
* 未来7年最重要的事是什么？
人生的“一辈子”，实现财富自由，从同时为别人和自己打工改变成只为自己打工。
* 未来3年最重要的事是什么？
通过刻意训练元认知能力，打磨价值观，按照自己的价值观认识世界，以潜意识的行为实现终身学习的能力。
* 今年最重要的事是什么？
通过写作，锻炼自己的学习能力、思考能力、分析能力以及沟通能力。
* 本月最重要的事是什么？
输出金马区块链定投群作业；学习C++编程语言，不断打磨自己的技能；通过学习、冥想、兴趣练习元认知能力。
* 我本周最重要的一件事是什么？
学习区块链知识，输出不写作就出局作业；
* 今天最重要的一件事是什么？
小万将运营商对已交付项目提出问题发给我，我立即组织设计院、运发部开会研究落实问题以及拿出整改措施并形成文字回复。
2、晨间反思
* 我昨天是否吃完了最重要的那只青蛙，如果没有，原因是什么？
区块链投资已经是我未来财富自由的发展方向，吃掉这只青蛙，需要足够的耐心。
* 我昨天哪些行为与12条原则不符？如何改进？
没有按第五条：专注——一次只做一件事，注意力放在正经事上。没有继续研读史蒂芬.柯维《高效人士的七个习惯》，认真反省。
* 昨天哪些事情做的很漂亮？
1、开始按照既定计划，详细记录工作时间的时间开销，重点记录时间开销的过程。
2、内圣外王、修己安人；严于律己，宽以待人。
* 我昨天工作上有什么收获，哪些问题需要避免？
上午，维护部小万将交付项目运营商提出的问题发给我，其中有一个问题反映的是铁塔和一体化机柜相距10米左右，同时还配有照片。这明显是施工单位未按设计图纸施工，这种情况属于比较严重的问题，我先把监理叫过来询问情况，监理负责人伟亮看到图片后，为了推卸责任，竟然认为这种情况在图纸调整范围内。我明确跟他说图纸的补充说明是指根据地理条件可以调整机柜基础的方向而不是距离，图纸对机柜的距离有明确的标识。监理负责人无语，然后，把现场监理员叫过来。刚开始，两人只是简单沟通情况，现场监理员明确指明在调整距离时，设计人员没有在场，所以这件事和设计没有关系。本来伟亮想让监理员将责任推给设计院，可是监理员还比较诚实，没有栽赃，捉鸡不成反浊米，越抹越黑。说着说着，伟亮便开始呵斥监理员来，当时，我也没注意，可后来声音越来越大，搅得我都没办法正常工作了。对于伟亮这种管理方式，我向来就不赞成，曾经看到过在施工现场对现场监理员拳打脚踢。这次我决定给他个教训，我回过头对他说：这件事你们要负主要责任（有意激怒他）。听了我这句话，他马上反驳说：这和我们有什么关系，这么一有问题就往我们身上扯啊。（很好，目的达到了）我义正言辞的对他说：监理单位主要责任就是负责现场施工，这么大的问题，你们竟然不汇报，这不是一般问题，这是知情不报的严重问题，绝对要从重处理（特意把话说的严重）。看到我这么严肃，伟亮开始动摇，但还不彻底，试图再找借口负隅顽抗，果不其然，他说：县域经理同意这么干的，我们也没办法。（迫其就范，正中下怀）我差一点就暴露出我的洋洋自得，我厉声道：什么事情都要让县域去管理，你们在这里什么作用也不起，那让要你们干什么？听到我已经把话说到这份上，就像对他说：缴枪不杀一样，伟亮顿时哑口无言，心里的防线彻底被击溃，刚才的神气劲顿时无影无踪，赶紧找了个借口，灰溜溜的出去了。
伟亮出去后，我联系了一下县域，了解到出现间距大是因为选址是出现的问题，县域安排进行施工，但是，问题在于监理单位没有及时反馈设计院，导致现在项目已经关闭，设计无法更改。所以，为了引以为戒，我要求县域对监理严厉处罚。还有一层想法就是让伟亮好好反省一下自己的管理模式。有些时候，你跟他直说并一定的能起作用，反而严厉训斥对他更能起到改变的效果，这也叫以其人之道还其人之身吧。让我感悟的就是，每个人的认知水平的不同，沟通起来只能对他采用虚拟机模式，这让他才能够理解你的想法，然后对他也能有所促动。
* 我昨天从【人-事-网-书-影-音】中学到了什么？有哪些思考？
前两天，我分别将徐岑精品课-如何高效学习方法的听课笔记和金马区块链专栏-隐私的最后一条防线-Zcash的听课笔记发到这里，我仔细一想感觉不妥，这个栏目主要是对反思进行输出，抒发自己的感悟，主要是心理层面的磨练；而听课笔记是学习的一种形式，主要目的是融会贯通，加深记忆，主要是对某种技能的刻意练习。两者基本不搭边，所以决不能混为一谈，以后，单独开辟学习笔记专栏，虽然这样可能会增加写作任务，比较麻烦，但对于如果现在怕麻烦，以后就会更麻烦，咱是谁呀！
* 昨天谁让我充满感激，如何用行动去感谢？
感谢逻辑思维，让我活的真实、高效且充满希望。
3、下一步行动汇总
继续保持积极主动、开放、合作、包容态度和做事方式。
网友评论