相比去年，你的收入增长百分之几满意？

公司针对管理人员做了个测试：相比去年，你的收入增长百分之几满意？

喜闻乐见的话题，迅速有了答案：最低10%，最高50%。

没有一个零增长或者负增长，也没有离谱来不像话的数据冒出。

是问题限制了思考的方向，还是大家都在践行“务实”的企业文化？

如果让你来回答，多少满意？

满意，一种感觉而已。

企业员工来感知，称作员工幸福指数。

在一个企业就职，理想状态是：工资收入和付出成正比，福利待遇比较优越，工作环境相对宽松，制度很人性化，同事关系无比融洽。

不错吧。

就算那样，每一个人对幸福的理解也不一样的，没有标准答案。

但，有一个指标，权重极高：收入增长。

物价增长，消费增长，是这个时代人人面临的压力；品质生活，又是人人向往享用的红利。

看起来矛盾，实则体现了自然法则：物竞天择。

进化推动改变，改变包含增量，增量预示富足。

需求增长倒逼员工收入增加，支出倒逼企业利润变高。

恰恰这点，难上加难，却是幸福与否的关键？

可以容忍严格的制度，可以淡漠同事关系，可以不奢求工作氛围。

但工资要加。

看，柴米油盐酱醋茶得购，生存必需；车贷房贷要还，高质量生活标配；儿女教育万万不能耽误；老人医疗往往迫在眉睫。

就算精打细算，量入为出，也会捉襟见肘。

诱惑实在太多，压力山大。

上月底，办事处内勤给我发微信说，能不能提前几天发工资。九月一号孩子要开学了，需要凑学费。

我完全能理解这种状态。因为经历过吃了上顿没有下顿的日子。

只有卡内永远躺着半年以上生活费的，不一定知道其中的苦。

员工的幸福感看起来是来自收入增长，本质是在平平淡淡维持生活现状，奢求一点点的话，提前消费“日益增长的美好愿望”，获取更大的自由度，仅此而已。

回到开头的问题，增长多少满意？

综合30%左右。测试结果与据说调查的数据基本吻合。

任何老板看了这样的“刚需”都会冒汗。

员工要满意，收入增长30%，企业业绩得增长多少才能聚在锅里，分到碗里呢？

至少5%吧。（行业不同各个不同）
当你增加工资的念头闪过后，有没有再进一步思考，公司的利润从何而来？怎么来？

如果按部就班，会是什么结果？

我们看到了多少企业，不扩充产能，不投入迭代产品，没几年就消失了。这是不是企业平均寿命不到三年的原因之一？

不谈增长的企业一定是有问题的企业，没有增长做支撑的企业是危险的企业。

拼命增长，往前跑，成了唯一的生存方式。

我们理清了个人需求，企业的必然选择，是不是有了唇齿相依的丁点珍惜。

如果每一个企业都能够把增长目标定下来，把其中的道理讲明白，员工知道是为自己的幸福而工作。

那，每一个人的主观能动性会不会高一些？

那，在本职岗位上，会不会乐于改进，开源节流？

那，岗位之间，团队之间会不会多一些理解与支持，让效率飞起来？

那，一线员工可以使用的资源是不是更充分合理，听见炮声的人直接呼呼炮火？

虽然出发点是在关注自己的幸福指数，何尝不是企业之福。