在财富管理领域，通常会有两种完全不同的声音，一种是主张【抗通胀】至上，若跑不赢通胀就是财富贬值；还有一种则主张【现金为王】。
【抗通胀】最好的方式是什么？
当然就是要么把钱花光光，民间有俗语称“吃光用光，身体健康”，要么把钱全部变成实物，比如房产、黄金…既抗通胀，又保值增值，而后者的本质说到底其实还是把钱花光光，或者叫把现金花光光，和前者讲的还是一回事，因为手握现金往往容易贬值。
而另外一种声音【现金为王】，又意味着什么呢？
意味着要在手里握有大量的现金，因为日常生活要花的是现金，清债、缴税要用的统统是现金，投资要用的还是现金，手握现金，才有机会，或者在机会来临的时候才有条件、有资格去抓住机会！
于是乎，【抗通胀】和【现金为王】几乎成了两种无法共存的观点，即便是共存，也是以【资产配置】为名的“相爱相杀”“非此即彼”“不得不”式的共存，而非你情我愿、互助互爱式的和谐共生，因此，持有【抗通胀】观点的人在配置【现金资产】时往往内心并不情愿；而持有【现金为王】观点的人也往往伴随着现金贬值的焦虑。真的只能是这样吗？有没有更好的方式，可以让【抗通胀】和【现金为王】和谐共处、同体共生呢？
荺丰相信，一定是有的！
因为世间万物的存在，二元对立并非真理实相，二元统一、一元共生才是真理实相，即便是肉眼所见的短暂的二元，也是相对统一的二元，而非绝对对立的二元！在财富管理的领域一定也是如此的！不管你信不信，它一定存在！
前提是，要先厘清【现金】、【随时流动的现金】和【现金流】三者的概念和区别。
那么，【现金】＝【随时流动的现金】＝【现金流】吗？
还是用一张图来厘清他们之间的关系吧！
什么是【现金】？
现金是我们手里持有的或者停泊在银行沉睡的可资运用的存款，它包括随时流动的现金和一定周期内锁定（不能随时流动）的现金，比如定期存款等。
什么是【随时流动的现金】？
就是对现金多了一个条件，即随时可流动，那么它的定义就会狭隘到连定期存款都不能算，只有手里持有的现金和账户的活期存款才算得上是【随时流动的现金】，不仅定义如此狭隘，而且它成了确定性贬值的一笔钱，这也是我们大多数人不喜欢持有现金的一个原因，因为我们不希望我们持有的现金贬值。
再来看，什么是【现金流】？
现金流是可以随时流动的，在确定的时间确定可以拿到的确定的钱。它包括前面提及的【随时流动的现金】，但又不只包括这部分，因为这部分【随时流动的现金】实际是【确定性贬值的现金流】，但不是所有的【现金流】都必须是【确定性贬值的】，现金流也可以是【有效益的】。
什么是【有效益的现金流】？
就是——动静自如的现金流，在用不到的时候，它就那么静静地躺在那儿，持续锁利，确定稳定地保值增值， 万一用到，它又能随时立刻马上到位，确定的时间确定的钱，就在那里，随时可以变现，关键是变现0成本，没有时间差，任何变现需要资金成本和存在时间差的资产型态都不能列入【现金流】的行列，更不能列入【有效益的现金流】。
亲们，在厘清了【现金】、【随时流动的现金】（【确定性贬值的现金流】）和【现金流】之间的差异后，会不会觉得【抗通胀】和【现金为王】似乎也不那么矛盾了？拥有一笔【有效益的现金流】，是否既能满足【抗通胀】的需求，又能兼顾【现金为王】的目标？！或者，我们要的根本不是【现金】为王，而是【现金流为王】，你觉得呢？
那么，怎样才能拥有一笔【有效益的现金流】？
前提是建构一个资产，一个源源不断为我们带来现金流的资产。所以，归根结底，财富管理的核心是——建构资产，管理现金流。
如何建构？找她找她找她！
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