过往不恋，未来可期

我一直认为自己是能量场比较低的人，特别是近几年，周边的场域都比较低，有时候也会莫名的提不起兴趣。这一年来，认识了效能和一群积极阳光的小伙伴，让我能够重新去认识自己，去获得成长的力量。

首先，找到自我价值，获得坚定的力量

效能=价值*效率*积累。

不管是在工作还是生活中，我们都可以去应用这个理论，一个简单的公式就表达的了效能的要素和关系。

过往不恋，未来可期 1、不管是马斯洛需求层次还是登山模型，都告诉我们使命层面的价值更崇高。对他人创造的价值，是利他的层面，但最终都会让自己收获愉悦。在金刚经里面也说到，助人是大成境界。所以第一个层次，为别人创造价值是自我价值实现的终极目标。

2、效率，是我们做一件事情的单位产出，可以说是聪明的做事情。当我们做一件事情，非常低效率的时候，不仅回影响自己的情绪，也会影响周边环境的判断。如何三思而后行，找到最优的方法，我想有很多方法论的东西在里面，思维模型是提高我们效率的一个有效途径。

3、积累，指的是有叠加效应。如果人有远大的目标，并在当下能够按照目标不断去践行，相信他一定会收获自律的、幸福感的人生。这个就如同效能教练课程里面所说的效能手册，将我们的目标去拆解，去落地到每周、每天的行动中去，一定会带来量变到质变的改变。

其次，找到短板，去丰富自己的色彩

SAS：才能、品质、 策略

过往不恋，未来可期

我初次遇到这个模型，为他的结构所吸引，一个凳子模型。

1、模型间的关系。三个要素构成稳定的结构，来支撑人生的目标，我理解竞争力模型应该是属于效能模型里面的“价值”范畴，每个子要素都有三级关系。

2、三层级的关系。第一级是个人能力圈，熟练地技术、自我赋能并会做事情，算登山模型的较低层次，逐级而上，需要去关注外部环境、需要有创新精神，需要战略方面的眼光，最后能够影响一群人，因为自己的人格魅力，去聚集一群人。这样的人生阶梯是非常美妙的。

3、三个要素关系。三个支柱缺一不可，关注人、关注事，同时关注趋势。每个要素都是长期且重要的目标，是非常有价值，值得去积累去沉淀的东西。

效能和竞争力模型就像诊断报告一样，告诉我自己的不足，也像灯塔一样，让我看到前进的方向。所以，起心动念的刹那，我开始有意识的去关注自己对应到模型里面哪些角度。

模型的应用，更像是一种心理上的修行，如何去修正之前的想法，如何去获得更大的愉悦感。也许，入世的道行就在其中。

慢慢的，过往不恋，未来可期。