2020年5月19日 星期二 晴（农历四月二十七）
你是否有过这样的经历：
打定主意早起读书，结果清晨闹钟响了，顺手就关掉闹钟，安慰自己：“再睡一小会儿，没关系的，时间还来得及”；
立志做个窈窕佳人，结果午餐时看到一块诱人的蛋糕，宽慰自己：“再吃一小口，没关系的，吃饱了才有力气减肥”；
下定决心早睡早起，结果晚上打开手机看到最近网上流行的游戏，安抚自己：“再玩这一局游戏，没关系的，玩完了就下线”；
……
你我可能都制定过各种天花乱坠的计划，却都在以上种种借口中阵亡，结果：一本书放了一个月，也没翻过一页；一小口再加一小口，到月底体重又飙升了好几斤；一局之后再一局，不知不觉已到半夜三点；
……
你有没有问过自己：为什么明明都计划好了但第二天就是完成不了？为什么自己这么平庸？和优秀的人相比，自己到底差在哪？
都不是。归根到底，是因为你缺乏执行力。
马明哲曾说过：“所谓的核心竞争力就是执行力，没有执行力，就没有核心竞争力。”诚然如此。一个人的核心竞争力，就是执行力。是自己的计划不够周全吗？还是自己命中注定平庸一生？
都不是。归根到底，是因为你缺乏执行力。
马明哲曾说过：“所谓的核心竞争力就是执行力，没有执行力，就没有核心竞争力。”诚然如此。一个人的核心竞争力，就是执行力。
什么是执行力？清华大学经管学院曾给执行力下过这样的定义：“执行力就是组织中的个体为实现组织目标而需要具备的综合能力”，并给出一个公式：“优异的绩效=正确的战略+有效的执行”。
简单来说，执行力就是化想法为行动、化行动为结果的能力。
比如，想要减肥，就扔掉手里的奶茶和零食，去健身房挥洒汗水；再比如，想要提升自己，就关掉游戏、拿起书本，去读书、去学习。
小到个人，大到企业，执行力都是不可或缺的：执行力的高低决定着个人和企业能否尽快实现自身价值，没有强大执行力的个人必将失败，没有强大执行力的企业也必将在市场激烈的竞争中惨遭淘汰。
《财富》杂志的研究显示：70%的管理者不是因为糟糕的战略，而是因为糟糕的执行而失败的。执行力的重要性不言而喻——想法千千万万，不如在行动上动一动。
保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中写道：“满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同是做个人电脑，唯有戴尔独占鳌头；都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。
造成这些不同结果的原因，是各个企业执行力的差异。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都具有很强的执行力。”诚然如此。一个好企业能在激励的市场中脱颖而出，原因有很多，但最根本的还在于其拥有卓越的执行力。
企业如此，人也是这样——和优秀的人相比，我们差的就是执行力。
只有行动起来，才能给你想要的人生！
比所有的flag加起来更了不起的，就是一个人的执行力。️懒惰和放纵会逐渐消磨掉一个人的斗志、吞噬尽一个人的梦想，把他困在安逸享受的舒适区里，使之荒废、堕落，最终无法自拔。即便其有所悔悟、有所思考，也会因为缺乏执行力而成为空中楼阁，可望不可即。
真心有理，我个人也不太喜欢读过多育儿相关的书籍，因为育儿观点百态千姿万种变化，读万卷书不如亲自实践一次。
唯有执行力能让我们慢慢变好、拥有更多选择权，能让我们牢牢掌控住自己的命运，做自己人生的主人。于企业而言，也是如此：执行力是一个企业重要的核心竞争力，也是决定企业成败的一个重要因素。
沃尔玛总裁罗伯森·沃尔顿就曾坦言：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起到了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望让企业的挑战性目标变为现实，那么就必须依靠执行力。”微软公司创始人比尔·盖茨也说：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”
无论计划多么严谨，决策多么正确，但如果缺乏执行力，一切都是纸上谈兵。
既然执行力如此重要，那么，如何才能获得执行力呢？接下来，就给大家分享几个突破自我、培养执行力的小方法。
1、学会不找借口
借口是执行力的头号杀手。
很多人一旦完不成既定的任务，就给自己找各种借口。殊不知，人一旦学会了找借口，执行力就会大打折扣：
比如说，当老板交给你一项任务时，你若想的是：“这个任务真难，该怎么办呀？”，这时，你就已经为自己找好了借口，那就是——任务难，在执行的时候也容易一拖再拖，直到不得不做的时候才去做，执行力自然大打折扣。
但如果你思考的是：“我要怎样才能完成这个任务？用何种方法才能完成任务？”，那么，你一心想的是尽力完成任务，执行力自然也会提升。
在美国西点军校，最广为流传的行为准则就是“没有任何借口”。学会不给自己找借口，想到就立马去做，这样才能提升自己的执行力。
2、化繁为简，化简为序
当遇到复杂的问题而导致确实难以执行时，要学会化繁为简、化简为序，不要胡子眉毛一把抓。
所谓“化繁为简、化简为序”，就是先把一个复杂的任务拆解成数个简单的问题，然后再把这些问题按照逻辑排列好，一个一个有序地解决。
这样说，可能比较生硬。举个例子，你就明白了：比如老板让你做一下公司的纳税筹划，运用“化繁为简、化简为序”的思想，你就可以把这个任务分解成：
第一步、对相关财税政策和法规进行梳理、整理和归类；
第二步、对公司进行全面纳税评估；
第三步、进行筹划，并形成方案。
这样一来，“纳税筹划”这个复杂的问题就简单化、有序化了。
我们在执行一个任务的时候也应该如此，化繁为简、化简为序，找到突破口，有序地完成。这样，你的执行力也会大大提升。
3、给执行设定最后期限
给自己设定合理的最后期限，是提高效率的良方。心理学上，有个词叫“最后通牒效应”，心理学家解释为：“对于不需要马上完成的任务，人们习惯在最后期限即将到来时，才努力去完成。
也就是说，人们在从事某一活动时，总会觉得准备不足，于是能拖就拖。但是在不能拖的的情况下，例如条件不允许或到了规定时间，人们基本上也能完成任务。”
诚然如此。
如果没有一个最后期限，那么你做起事情来就会不由自主地拖延，非得到了不得不完成的时候才去做，工作效率也就非常低下。
但如果你给所有任务的执行都设定了合理的最后期限，迫于这种期限的压力，你的工作效率自然会提高，执行力也会大大提升。
还是那句话，想法千千万万，不如在行动上动一动。
一个人的核心竞争力，就是执行力。
不要再为自己的平庸找借口，行动起来：学会不找借口，化繁为简，化简为序，并给执行设定最后期限。而后，变得优秀，翻开人生的新篇章。
共勉。
我是日记星球的34号星宝宝，正在参加日记星球第44期蜕变之旅。这是我的原创第1227篇，相信日积月累滴水穿石的力量！
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