【管理中的艺术】
【一、公平理论:没有绝对的公平】
本来世界对每个人就没有公平过,也不可能会公平,这是一个与生俱来的无可奈何的真理。如果世界真的绝对公平了,反而是另外的一种不公平,因为违反了物种差异性、多样化的原理。
公平理论对我们也有着重要的启示作用:第一,激励的效果不仅要考虑到报酬的绝对值,还要考虑相对值;第二,制定激励政策时应尽可能做到客观上的公平,尽管会出现主观判断上的误差,但也不至于造成严重的不公平之感;第三,需注意加强对激励对象的心理疏导,帮助其树立正确的公平观念,意识到绝对公平的不存在和盲目攀比的不可取。
【二、鲇鱼效应:借势于外来事物】
被很多企业所推崇的“鲇鱼效应”也会存在一些弊端,这种引进外部力量刺激内部成员的做法也不能滥用,需要对实际情况进行具体问题具体分析。但总的来说,企业内部是需要有一定压力的,竞争氛围会让员工有紧迫感和危机感,能更好地激发出进取心,让企业更有活力,核心竞争力得到增强。
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