管理的目的很单纯,就两个字:"安人"。只要团体里面有一个人不安,这个人一定会捣乱。
有人认为,一些人天生喜欢打小报告,我不这样认为。如果一个人能安下来,他就不喜欢打小报告,他不安的时候,就开始打小报告了。
当一个人有正经事要做,而且受到大家重视的时候,他就不需要捣蛋了,可是当他感到自身没有价值的时候,就会坐立不安,开始作怪。
员工能安、得安,才肯自愿地接受塑造,配合组织的要求,尽心权宜应变。使员工由不安而安,是管理者最主要的责任。因此,安人之道是管理成败的先决条件。
管理的目的很单纯,就两个字:"安人"。只要团体里面有一个人不安,这个人一定会捣乱。
有人认为,一些人天生喜欢打小报告,我不这样认为。如果一个人能安下来,他就不喜欢打小报告,他不安的时候,就开始打小报告了。
当一个人有正经事要做,而且受到大家重视的时候,他就不需要捣蛋了,可是当他感到自身没有价值的时候,就会坐立不安,开始作怪。
员工能安、得安,才肯自愿地接受塑造,配合组织的要求,尽心权宜应变。使员工由不安而安,是管理者最主要的责任。因此,安人之道是管理成败的先决条件。
本文标题:《曾仕强语录》管理的一切措施都以“安人”为衡量标准
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