今天刚好跟朋友聊槟榔被禁播广告的事件,我们都觉得这是槟榔文创化传播最好的时机。大部分广告主其实就是离开广告不能活的主,他们习惯了遵循广告传播的铁律,就是包装出一个概念,然后重复、重复、再重复,靠大手笔广告轰炸的瑞幸咖啡就是如此。而星巴克每一次星杯的推出,都是一次星粉的狂欢节,而且总让人觉得永远有新奇的东西在出售,但你却又永远买不到。在购买前贩卖惊喜,购买时制造稀缺,购买后产生依赖,营销节奏游刃有余。星巴克的营销是节日营销,是社群营销,也是文创营销。
今天刚好跟朋友聊槟榔被禁播广告的事件,我们都觉得这是槟榔文创化传播最好的时机。大部分广告主其实就是离开广告不能活的主,他们习惯了遵循广告传播的铁律,就是包装出一个概念,然后重复、重复、再重复,靠大手笔广告轰炸的瑞幸咖啡就是如此。而星巴克每一次星杯的推出,都是一次星粉的狂欢节,而且总让人觉得永远有新奇的东西在出售,但你却又永远买不到。在购买前贩卖惊喜,购买时制造稀缺,购买后产生依赖,营销节奏游刃有余。星巴克的营销是节日营销,是社群营销,也是文创营销。
本文标题:波兄品牌笔记249期:不做广告的星巴克,给被禁播广告的槟榔企业带
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