我们团队总监是一个身材小能量大的优雅女士，每天都是饱含热情来公司。见谁都是笑眯眯的，跟她一起说话，几分钟就能被她的热情带动。
因为她非常喜欢学习新鲜事物，一次她在外面请了一个专门做团队文化的教练来为我们团队做了一次活动。
其实我个人对这个东西是比较不感冒的，但是出于新鲜和好奇还是体验了一次。
先说一下，现在的请教练做咨询或做团建已经非常普遍了，他们会带着设计好的活动环节，一些材料，布置场地，把大家带到一个情绪放松的氛围之下，在这个场合下，大家可以畅所欲言。
那天我进去之前，我个人的情绪是非常低落的，多半原因是因为我本身就是带着情绪去参加的，我觉得这个东西很浪费时间。
活动伊始，先发了纸张让大家写那个当下的感受以及想要通过本次活动得到的东西，很多人都写了压力，焦虑，疲惫，迷茫啊等等。
接下来就是分组大家一起讨论做一些海报啊，互相采访交流啊等等。
最后结束时的氛围的确比刚开始的时候要轻松不少。
说一下里面我记下的一些有用的点吧：
“你是无法用现有的思维解决你现有的问题的。”（这句话来源于爱因斯坦，我还没有去查证。）
信任的前提是了解，平时的人际交往要多通过问问题了解对方。
五大原则：
1.每个人都是OK的。
2.每个人都有正向的动机。
3.每个人都是有资源的。
4.每个人都是做了当下最好的选择。
5.每个人都是可以改变的。
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