Elon Musk
大家现在经常可以听见“知识焦虑”这个词，自己确实正经历着这样一个痛苦的过程，互联网的到来让信息如决堤之水般来到我们面前，这些信息包括已经过去了有一段时间的，也会有刚刚发生的，信息如同滚雪球一样，越来越多，越滚越大，如果想要不被这个时代抛弃，是否需要不断地去接收这些信息？如果是这样，我们每天所固有的24小时，需要划分出更多来的部分来接收信息，或者是提高自己获取信息的效率，去练就一目十行的技能（右脑开发兴起，也许正是为了解决这个问题）。但是，想到信息时代并未到来前，同样有人可以过得很好，也有科学家发明现在依然会为之惊叹的新事物，那么，获取信息的量并非要很大的时候才能有好的发展。我想，也许思考的质量才是问题的关键，马云在被问及是否知道二次元是，他说不知道，完全没听过，但这并不影响他成功。马斯克提出第一性原理，就是告诉我们要发现问题的本质，而不是要面面俱到。
在做产品的过程中，需要不断地了解新的产品，不断地去体验，你会发现，在产品的诞生远远快于你体验的速度，同样，如果不改变思路，不能了解到最新的产品，你会变得焦虑，总感觉自被时代抛弃了。如果改变思路，考虑了解与体验产品的目的，从而有目的地去选择产品，也许这样不需要你去了解到市面上的所有产品，只需求根据自己的需要去检索你需要的产品（积累检索技能是一项性价比较高的事情）。学会分析自己的需求，将需求细化到可实施的程度（这也是一项很重要的事情，需要积累，形成有效的思考框架）。做什么事请都要有个结果，是一个靠谱的人的必备素质，最后对产品体验进行一个总结分析，可以包括对自己产品的改进启发、对新需求的发现、对运营模式的了解、或者是对UI风格的欣赏等。
运用第一性原理，打破比较思维，去寻找事物的本质，然后再从本质层层向上思考。我试图对产品进行这样的思考。每一个产品都是人们需求的载体，任何一个被使用的产品都是满足了人们的某一种需求，那么我们想要做好产品就必须准确把握需求，然后在明确需求的情况下，层层向上思考，如何给出解决方案来满足这样一个需求，满足需求的方式多种多样，产品也就玲琅满目，如果从事物的本质出发，是否可以减少对满足同一需求的产品的体验，或者说是不会每一个产品都花上相同的时间。这样便大大地节省了时间。尝试这样的思考，也更能激发创新，让很多人们习以为常的东西，看上去并非那么理所应当，产生疑问，进而思考，说不定能设计出改变人们生活方式的产品呢。
尝试这样的思考，我会想到生活中的所有现象，存在必然合理。为什么会有国家？为什么国家下面会有政府、企业以及其他的一些团体组织？国家或企业的发展其驱动力又是什么？是否可以将组织看成一个人，组织下不同部门是否可以看成人不同的属性？......想想这些也挺有意思，虽然很多暂时也得不到答案。
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