近日关于专业技术岗位内部层级晋升一直是办公室忙碌的事,也是老师们特别关注和关心的事。因为都关系到个人成长和个人利益。
主管部门当然也是忙的团团转,办公室审核资料的队伍排到门外,群通知更是应接不暇。
好不容易都到审核末尾了,下午四点又接到通知,层级晋升必须让工资关系在本单位但不在岗的老师也要参加,不得剥夺在编不在岗人员的参与权。
一接到通知,办公室负责人小王就忙了手脚。因为我们就有这种情况,在编在岗的老师已量化完成绩,要让调离本园但工资关系仍在本园的老师也参加,又得重新量化、重新排名、重新审阅资料,怎么办?
听了负责人的一番“诉苦”,起初我也顾虑重重,这不明显的在制造矛盾?借调的老师都是工作年限长的老师,业绩、工龄肯定比年轻老师要多,再次量化无形中就要淘汰几名比分小的老师。
既然政策有变,那就按规执行。我看了看晋级表人员排名,发现排名后的几位老师是刚入职两年的老师,若再次量化她们就有可能“出围”。毕竟借调出去的老师工龄长、工作业绩多,肯定会超越她们的。
为了避免矛盾激化,我必须事先和几位年轻老师沟通一下想法,了解一下他们的思想动态,假设不能入围晋升怎么办?
于是叫来刚入职两年的小盛老师和小公老师,向她们说明政策变化后可能出现的结果,本想的她们可能会有发问或情绪波动。没想到,两位年轻老师却很大气地说“没事,让年限长、业绩多的老师先晋级,我们刚入职,还年轻,先好好提升自己,好好积累业绩,以后晋级的机会还很多……”
听了她们的一番话,我心头的疑虑消散了,并为她们做事的大气而感动。
于是鼓励她们很有大局意识,能设身处地为他人着想。并引领她们,从此要好好规划自己的职业生涯,不断提升自己的综合素质,把握机遇,创造业绩,比如参加竞赛、发表论文、申报课题、参与科研等,为以后职称评聘、岗位晋级做好准备。
两位老师也谈了自己以后努力的方向,还说不要让我们为难,按规办事就可以了,如果再次量化不能如愿,她们也不气馁。
我当时有说不出的感动,她们退一步,真的海阔天空。谈话的结果,当然是愉快地结束了。
看着她们离开办公室轻盈的脚步,我默默为她们点赞。
人就要这样,遇到利益冲突时,一定要深思熟虑,换位思考。当你退一步时,一切都会迎刃而解,其实已经为下一次赢得了更多机遇!
退一步,真的海阔天空!
我望着窗外的蓝天,虽是深秋,但在几朵白云、几树红叶的映衬下蓝的更通透!

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