这本书的作者不是一个人，是一群人，统称“YouCore”，是一个咨询公司。这个公司主要是帮助学员提升职场思维力和学习力。所以，我们可以知道，这本书也定然是围绕着这两点去谈。
其中，对我而言，触动最大的是能力管理这一节。能力管理的方法有很多，诸如马华兴老师的新木桶原理，古典老师的能力三核。而在这本书中，它讲的是能力树，在我看来，是对能力三核的进一步发展。
能力三核把能力分为三个等级：知识、技能和才干。
能力树把能力分为四层：必备知识，专业技能，通用能力和核心素质。
分为四层后还没结束，这只是构建能力树最基础的一步，通过这一步，我们可以初步画出自己能力树的轮廓。接下来就是以工作目标为驱动，去完善这棵能力树。通过对能力分级、是否可迁移，目前能力是几分，想要达到几分，如何达到的方法等等，可以做出一个能力表格，以便在工作中更好的去提升能力。最后就是对能力的一般规律进行总结，把事情抽象成方法和规律，用来指导其他本质相同的事情。（这最后一点，就是可迁移的规律，很多书都在讲，《人生模式》《好好学习》都在讲，认清事情背后事物发展的规律，才能更好的去思考和指导生活）
这本书第二个吸引我的点，是刻意练习这一部分。同样的，也是最近看的几本书中常常提到的。如果几本书都在提，那么这个概念和方法就真的值得去思考运用了。
刻意练习并不是个陌生的概念，定难度适中的目标，监督反馈，大量的练习，纠正。
而这本书给了思维方面刻意练习一个更全面的背景：首先，认知到底层规律；其次，找到规律的适用范围；最后，大量的刻意练习。
比如我们知道了一个新的概念，首先要知道，概念从何而来——找到元知识
然后，找到和这个概念相关的知识
再然后，这个概念可以应用到哪些领域，哪些方面
最后，去做
PS：这本书因为是很多人写的，所以在章节之间有些冗余和重复，不过这也说明，很多人都在践行而且效果很好。
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