9月18、19、20在浙江大学学习了三天商业领导力的课程。
今天先复盘一下梁飞教授的“团队赋能与领导艺术学习”课程学习心得。
1.团队的概念是乐意地为既定目标，相互协作，提供互补的知识和技能的一群人。高效团队的八个特征：统一的目标、坦诚地沟通、信任与尊重、共享的领导、有效的流程、重视差异性、灵活性差异、持续学习。
2.作为领导者，关键品质重要的4要素是真诚、有前瞻性，有能力、有激情。
3.黄金激励法则：激励是内在的，而不是外在的。作为一名领导者，你不负责激励下属，而你真正需要负责的，是给员工创造一个能够自我激励的环境。
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本文标题：团队赋能
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