我是樊登读书会福建分会执行会长徐君宝，这是我“每天1篇文章”的第101篇。

一、课程介绍

主讲人：樊登读书会福建分会执行会长  徐君宝

讲师简介：厦门大学经济学硕士毕业，中级经济师。2017年初，从商业地产领域投身文化教育事业，并希望在文化教育领域有所作为，现负责樊登读书会福建区域的推广和运营，致力于推广全民阅读。曾担任樊登读书会厦门分会执行会长，万达集团新飞凡电子商务公司福建区域运营总经理，中骏集团泉州商业公司副总经理，厦门德润行商业地产机构总经理。

培训主题：如何经营樊登读书会分会渠道

培训对象：适合省级、市级、行业分会会长

二、课程体系

第一节课：樊登读书会分会运营基本思维

1、情怀与商业的关系

2、打造分会的“自明星”

3、樊登读书会的未来商机

4、什么人适合经营樊登读书会

第二节课：樊登读书会分会渠道

1、建立和维护渠道的意义

2、樊登读书会（个人版）渠道体系的完整说明

3、渠道管理的会议体系（季度全渠道大会+月度市级会议+线上周例会）

第三节课：分会类型介绍

1、城市分会、区县分会的定位与特色

2、行业分会、企业分会的定位与特色

3、樊登书店的意义与合作模式

4、书友驿站的意义与合作模式

5、共建企业的意义与合作模式

6、各级渠道的内在联系和发展路径

7、渠道说明会（招商大会）举办思路

第四节课：线下沙龙举办模型

1、每周定期沙龙的清单管理

2、举办线下沙龙的禁忌事项

3、举办线下沙龙的重要细节

4、线下沙龙的多种模式借鉴

5、线下沙龙成功案例分享

第五节课：大型活动举办经验分享

1、千人演讲活动的统筹安排

2、千人演讲活动的招商安排

3、千人演讲活动志愿者安排

4、千人演讲活动的媒体安排

5、千人演讲活动的招募安排

第六节课：线上分享活动执行

1、“每日读书打卡”活动意义与执行办法

2、“每周精读一本书”活动的意义与执行方案

2、读书会与短视频APP的对接办法

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