高业绩是“干”出来的，不是“说”出来的

小米集团创始人—雷军，发了一条微头条，非常有意思

雷军 ：刚在小米科技园，看到一个同事在户外上网，上去问了一下：小米相机部工程师，在调相机夜景。我问他叫什么，他说这个重要吗。

星期天晚上十点半，北京十月的晚上，比较冷。

我真心感动了！

感谢所有小米工程师。

在这段仅有一百字左右的文字中，流露着满满的感动。小米手机夜景拍照之所以有这么好的口碑，完全离不开这些在默默无闻付出的技术人员。在职场上，你做的事情需要被领导看到，让领导看到你有在做事情，有帮忙解决问题的能力。说得好，不如干得好，做业绩亦是如此，高业绩是“干”出来的，不是“说”出来的。

在职场中，不知道你是否发现这样一个现象，特别是那些按照底薪+业绩提成发放工资的工作，经常会看到有些职场新人的工资比老员工还高. 这意味着职场新人的业绩要高于老员工的业绩。为什么职场新人，没有经验，却不能做出高业绩？不是老天爷有多么眷顾他，也不是他运气有多么好，而是他比老员工做事更加积极主动，更加卖力。这与执行力息息相关，执行力强，即使没有经验，业绩也不会差。

学是一种能力，没经验那就学

职场新人就好比一张白纸，很普通，他们知道要想在这张白纸上写下自己的故事，就必须不断地学习来积累经验。有些老员工有经验，比较容易自我设限，不怎么重视学习。在《终身成长》这本书中，有提到两种思维模式，一种是固定型思维，一种是成长型思维，老员工比较容易受到固定型思维的阻碍，而多数职场新人往往是被成长型思维在推动。

听是一种态度，不会说那就听

良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。每一个人都明白这个道理，说话是一门艺术，很多职场新人害怕说错话，他们通常选择的方式就是少说话多做事。通常领导安排工作任务的时候，对于没有经验的职场新人会二话不说，没有太多想法，乐意去执行领导安排的工作任务。服从命令听指挥是军人的职责，多数职场新人不就有这样的态度吗？简单，听话，照着做，于是就成功了。

做是一种行动，不理解那就做

2018年马云达沃斯演讲内容有这样一句话“因为光说不做是打不下江山的”，马云用实际经历告诉我们“做”才是硬道理，如果光说不做就换不来今天成功的硕果。很多职场新人都有初生牛犊不怕虎的精神，不理解领导安排的工作任务，就算不理解他们也会去执行，做了再说，哪怕做得不是很好，做了才有结果。事情做多了就有方法了，做起来也得心应手，能做好业绩也是理所当然。

执行力=能力+态度+行动

如果执行力强，那么（能力，态度，行动）也会是强。我们都知道，思想决定态度,态度决定行为,行为决定结果。所以，即使没有经验，执行力强，业绩也不会差到哪去。

如果执行力不强，如何提高执行力呢？我们可以从行动，心态，方法，思维……等方面去提高执行力。

一、先干起来，敢于迈出第一步

逻辑思维创始人罗振宇曾经分享过“做一件事，他到底靠不靠谱，你在家里想是没有用的，我们的风格就是不管三七二十一，主意出来大体觉得靠谱就干起来”我们要去做任何一件事都会有心理变化，有时候很纠结不知道怎么做，要勇敢迈出第一步，相信自己可以做好。

二、端正态度，先接受

态度决定一切，细节决定成败。一个人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的质量。当领导安排工作任务时，不管领导安排的工作任务是什么，理应先学会去接受，不要害怕自己会吃亏，内心接纳了，你才会更乐意去执行，工作的质量也会变高。反之，如果你产生抵触心理，内心不接纳去执行，结果也会适得其反。

三、目标分解，量化执行，降低执行难度

提升执行力的目的就是拿到结果，确定计划目标，然后对目标进行分解，比如:一个月的目标，分为一周的目标，再细分一天的目标，那么执行起来就不会觉得困难了。当然在执行过程要注意量化指标，将每个步骤都量化到细致，目标的可行性就越强，执行起来自然就很简单。让大目标变成是由一个个小目标拼凑起来，把每个小目标都完成了，自然而然就能拿到自己想要的结果。

不仅仅业绩需要执行力，做任何事情都开执行力，执行力是我们做好每一件事情的核心，在职场上你的强执行力很强，不管你走到哪，你完全都不用担心。天上不会掉下馅饼，行动才会有结果，做一个有强执行力的人，让自己更好地站稳脚跟。