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什么样的人更适合做产品经理？
自我的人，长期关注的是自己，所以必然忽视他人感受；自律的人，长期关注的是外部的边界和规则，所以必然有克己奉公的精神。自我更关注我喜欢什么，自律更关注怎样是对的。自律和自我是相对的。
创造力要求对自我有极深的体察和释放，但控制力是自律的体现，是社会化的产物，是对别人的体谅和迁就。
你如果时常考虑自己是个什么样的人？应该做个什么样的人？那你就是在关注规则和边界，你就是个自律的人。
自我的人是靠获得愉悦驱动的；自律的人是靠消除恐惧驱动的；只要能接纳与自己完全相反的那个人，让他成为你的亲密合作伙伴，两者都会产生优秀成功的人。
产品经理需要创意思考，和灵活性的头脑风暴，这些特质是自我的延伸，而控制力是自律的延伸，所以自我的人更适合做产品经理。
同样是做一件事，自律的人想的是做不好，不符合我的诺言，别人会失望。自我的人想的是做成什么样我才能愉悦，我才能满足。所以，极端的自律和极端的自我都会有些偏执。乔布斯为了苹果大会可以对着PPT的练习100遍，依然乐此不疲，可以为一个仅出现不到一秒的图标，让开放人员修改100遍还不满意，不是他脾气不好，而是不改到他满意，他就极度不爽，而且他才不会管开发人员爽不爽。
适合做产品经理，应该是发散性思维（水平思维）的人，能够跳出规则和别人的定义看法，尽力用不同的方法角度观察事物，找到最有希望的方法。而垂直思维，是对事物在一定规则内的观察思考，然后用一个合理的逻辑解决。比如，现在有一条这样的逻辑线：让你喝醉酒开车被警察抓住，你如何不被吊销执照？喝醉酒，开车，被抓住这是三个前提，吊销执照是结果。垂直思维的人会想办法毁掉其中一个条件，结果就不成立了。水平思维的人会跳出前提：和朋友喝醉酒，在游戏里开车，被当警察的朋友抓住。这就是区别，而自我的人习惯水平思维，自律的人习惯垂直思维。
怎么能具有产品思维？
1、要用开放的心态，深刻理解优秀产品经理的思维框架体系，也就是构建一个心理表征。
我觉得可以尝试从第一性原理思考问题。第一性原理（）：又称第一原理，是亚里士多德提出的一个哲学术语，讲的是每个系统中存在一个最进本的命题，它不能被违背或删除。比如，几何中的，两点之间直线最短；经济学中的，供求理论。钢铁侠马斯克说：我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们生活中总是倾向于比较，对别人已经做过的事或正在做的事我们也都去做，这样的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。---“回溯事物本质，重新思考怎么做”。比如，真空胶囊高铁，他回溯到火车的本质，就是把人或物更快的从A运到B，没有规定必须用动力牵引的方式。再比如，苹果手机，键盘的本质是方便输入，没有人规定必须有键盘这个东西。
2、在构建的这个思维框架体系下，有意识的刻意练习。如果没有真实的环境和场景，可以学习物理学中常用的思想实验，对现存的商业模式进行思想实验刻意练习。
3、定期回顾这些框架，完善细节。
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