年初听说，生涯规划师的高阶学习，就是教练技术。
因为在后现代的生涯咨询中，来访者是主角，用教练式提问可以提升咨询效果。
可是，总不能坐等高阶开班吧，于是想着是不是可以先找书来看一看，打个底子。
凑巧，4月份第1期洋葱阅读教练特训营开营，关键还免费，带着对小六老师出品课程的喜欢，果断报名参加。想着，不管是学什么教练，底层的知识应该是一样的，先学一点是一点。不管做生涯个案咨询，还是以后做阅读教练，也是可以用得上的。几次课学完，发现教练式提问还是挺有意思的，但是在和同学对练的时候，会有一些别手别脚的，有些不习惯，可能缺练习吧。
5月底历时100天的好讲师的课也上完了，时间没有那么紧张了，开始看教练式提问的书。
6月14日，收到火火的邀请，“她和小六老师在做一个企业内训的项目，培养企业讲师，需要3名教练协助，服务时间半年，每3周需要一次教练对谈，每人服务人数在9-13人，和洋葱教练差不多。”
虽然心里有点忐忑，不确定自己能不能胜任，但想着有一个这么好的机会，可以实践教练式提问，又有学习力极强的小六老师和专业的运营团队做后盾，关键是还可以蹭听一遍内训师的课，何乐而不为呀。先加入边学边练，忽然想到教练这个词，太形象了，教、练，一边教一边练。
时间就在听课、和小组的学员教练对谈、课件辅导、教练对谈中、填写教练手册......很快地过去了6个月，今天结营了。
看着结营仪式，有点恍惚。
这6个月怎么过得这么快呀，感觉还在刚开始第一次对谈，有学员好奇地评估自己的现状，规划结营要完成的目标呢。而到现在，有学员，已成功输出了线上课和线下课，从企业的业务达人又拓展了一个新身份，企业内训师。
而我在这6个月做教练的过程里，自己也从一个惧怕语音沟通的人，变得可以很熟练的用腾讯会议室对谈；以前对腾讯会议室分享的害怕，也在做教练后的某一天，忽然就不再害怕了。同时，还学会了使用石墨、飞书软件等等，收获多多。
果然，教别人，学得更快。
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