前言
大家好，今天我来和大家分享与一个无论是个人还是企业都息息相关的东西，希望可以对我们有所帮助，它的名字叫“帕金斯定律”。
介绍了解
帕金斯定律可以说是一个时间管理的概念，讲的是理论上只要还有时间工作就会不断扩展一直到用完为止。对于当时的创作者诺斯古德·帕金森来说，是为了讽刺英国政治中那官僚主义的弊端，所以也有称为“官场病”、“组织麻痹病”或“大企业病”。1958年出版的《帕金森定律》中阐述了机构人员的膨胀的原因及后果。
就像一个不称职的官员当遇到问题时可能有三条路，第一是申请退职把位子让给别人；第二是让一位能干的人来协助自己；第三是任用两个水平比自己低的当助手。当然第一条路肯定是不行的，这等于放弃了一大笔利益；第二也不能走，因为那个能干的人会成为自己的竞争对手；所以到了最后只有第三条路是最安全合适的。于是就有了两个平庸的助手来分担他的工作，而他就可高枕无忧的发号施令，因为不会对自己构成威胁。而两个助手既然还要无能，就上行下效也去找两个更无能的助手。如此下去就成了一个臃肿的企业组织体系。最后每个人都很忙，但是组织效率越来越底。
而在个人身上这个定律也有表现，一开始说它也是个时间管理的概念。里面曾写到一个例子，我很简单的说一下。比如一个老太太给侄女寄一个明信片可能需要分很多步骤花几个小时才能做完的事情，而一个工作忙的人可能只要上班路上花个五分钟就顺手做好了。很多时候就像是我们所说的磨洋工，和做一下不必要的事情。
具体定律与害处
定律一：冗员增加原理：官员数量增加与工作量并无关系，而是由两个源动因
造成的。每一个官员都希望增加部属而不是对手；官员们彼此为对方制造工作。
定律二：中间派决定原理：中间派是指对决定的内容不十分清楚的、意志薄弱、耳朵不大灵光的人，他们在组织的“票决制”议程中具有举足轻重的作用。为了争取中间派的支持，双方颇费心机进行争取，特别是双方势均力敌的情况下。所以，不是竞争对手而是中间派成了主角。
定律三：鸡毛蒜皮定律：大部分官员由不懂得百万、千万元而只懂得千元的人组成，以至于讨论各种财政议案所费的时间与涉及的金额呈反比，即涉及的金额越大，讨论的时间越短，反之时间则越长，越是鸡毛蒜皮的事情越花费很多时间。
定律四：无效率系数：由于复杂的利益关系，决策性委员会多的非必要成员愈来愈多，以至于会议开始变质，变得效率低下。于是，不得不在委员会重新设立核心决策委员会或核心决策团体。
定律五：认识遴选庸才：人事遴选庸才定律。企业管理者费尽心机设计了许多人事遴选的方法，比如笔试、口试、心理测试、行为测试等等。人们设计了许多的认识遴选方法，但大部分测试都是徒劳无功的，最终不得不靠偶然性标准遴选。
定律六：办公场合的豪华程度与机关的事业和效率呈反比：事业处于成长期的机关一般没有足够的兴趣和时间设计完美无缺的总部。所以，“设计完美乃是凋零的象征”，“完美就是结局，结局就是死亡”。
定律七:鸡尾酒会公式：会议与鸡尾酒会（饭局）同在，不同重要性的人物参加鸡尾酒会，会在不同的时间出现，并站在不同的位置上。把会场从左到右分为A-F六段，从进门处到最远端分为1-8八段，则可划分出48个区域；在假定酒会开始的时间为H，且最后一名客人离开的时间是最初一名客人进场后2小时20分钟，则，重要人物都会在H+75至H+90的时间在E/7区域集合，最重要的人物自然会在其中。
定律八:嫉妒症（分三个时期）：在嫉妒症流行的机关里，高级主管辛苦而迟钝，中层干部勾心斗角，底层人员垂头丧气而不务正业。
第一阶段，出现了既无能又好嫉妒的人物，即患上了“庸妒症（平庸而嫉妒）”；
第二阶段，这些庸妒症患者不幸进入或原本就在高层，尽一切可能手段排斥比自己强的人，拒绝提升能力强的人；“愚蠢比赛”；
第三阶段，机关仿佛被喷了DDT，凡才智者一概不得入内，机关病入膏肓，此时的机关已经无药可救了。
定律九:生产节约定律。企业更注重生产成本上的节约，甚至到了吹毛求疵的地步，而对那些非生产性的支出则不控制，导致在生产上取得的“节约”不足以抵消在其它方面消耗的增长，使企业的财务出现困境。
定律十:退休混乱（50岁现象）：一般退休的年龄是R，在前3年（R-3）人的精力会开始减退；问题在于如何挑选合适的接替者，工作表现越优秀，任职时间越长，越难寻得合适的接替者，而在位者总会设法阻止职位较低的人接近自己的职位，以至不得不延长自己的退休时间。
（资料收集至网络，第一次精简请批评交流）
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