笔记来自《傅盛：商战和他的互联网减肥法》
作为CEO，最大的责任是寻找、梳理出极简目标，淡出细节，管理核心业务的核心人。让他们在充分理解目标和方法后传播下去，再变成产品。
●为每个团队找到极简的目标，打中“它”就可以赢。CEO最难做的，是花足够的时间，找到这个极简的目标。
●找到具有势能的高地，不陷入细节的苦战。
●招心怀梦想的人。花时间沟通好目标。
●让业务负责人有独立掌控力。在清晰目标下做决定。
●省钱本质上是错过机会。互联网最大的成本，不是钱，是时间。
●不要一上来思考省了多少钱。问问，它能带来多少价值。
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