一年四季在于春，春天是播种的季节，要想年内有好收成，现在得争分夺秒，大干快上。
公司经过二年的沉淀，已发展成一个初具规模的大公司，旗下职能部门齐备，分公司林例。
万事俱备，不欠东风，原来没资金，现在什么都有了，所以想做什么，基本是轻而易主的事。
公司想拓展，而且有成熟的案例，有足够的资金，有强大的专业团队，那么接下来就是各尽其职，各自发挥，各自在总公司的规划指导下努力实现自身的价值。
所有部门都行动起来，为了一个共同的目标，不说得那么高大上吧，至少年终奖是与业绩挂钩的，员工想得到高的报酬，老板想公司发展壮大，这个公司是咨询，策划，投资，是团队经营，团队的力量，组织的好，规划的好，操作的好，那么结果是相当的意想不到，兄弟齐心，其利断金。
口朩子对公司的架构又作了优化整合，原先的咨询，策划，投资三驾马车不变，管理团队除加强结算中心，会计事务所和律师事务所和后勤保障建设，新增了专家智库团和设置投资基金。
第一次进股市操作，是有公司提供资金，有员工开户，虽然公司对资金管控相当严格，但总觉得有欠缺，成立基金是为了更好运作，原来是想成立一只基金，后来改成设置三个用于不同项目的投资基金，相互竞争，取长补短。
设置投资基金还有一个风险可避免，根据现有的法律，适合于全球，这个相当重要，对后面公司发展可以说打好坚实的基础，扫清障碍，投资基金对所投资的项目，只负民事责任，不负刑事责任。
千万不要小看民事和刑事，只有一字之差，但所担负的风险不可同日而语，有天壤之别，只是后话先不表叙。
设置三个投资基金，并与会计事务所和律师事务所一样，在全国开办独立的分公司，每个分公司主业都是独立的，独立是财务单独核算，但中心还是围绕总公司的既定方针走，分而合之，合而分之，分而不分，合而不合，分合都不离总公司的发展战略。
谢谢友友关注，磨刀不误砍柴功，只有充分的准备，才能杀敌于无形之中，决胜于千里之外，有兴趣看下回分解，好像还是停留在原地，么急，俗话说好看的永远在后头，虫虫献花，虫虫请喝茶。
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