文/By 诺年
【1】
年前的时候，听了老师的公开分享课，关于年后如何跳槽，如何提高求职面试通过率的课程。课程刚结束，我就私聊老师，说了说我的跳槽想法和打算。
老师问，你的职业目标是什么？我说，下一步跳槽的岗位是HR主管。他回复我3个字，太低了。他说，学了这么久的课程，你应该可以去挑战下HR经理的岗位。
【2】
于是春节期间，我把自己的工作经历又好好梳理了一遍，结合课程所学，重新更新了简历内容。我发现目前对HR工作的理解，的确比1年前专业很多，心里也有底气了很多。
然后开始在各大招聘网站更新简历，大众熟知的智联、51job，以及互联网平台的拉勾、BOSS直聘，还有猎头常用的猎聘、智联卓聘，以及当地最大的人才就业网。
我的初步想法是，先把简历更新好，暂时不投递，主要想了解下市场行情，看看自己投资学习了这么久之后，究竟有没有增值，在市场上的平均价码是多少。
由于我自己就是做HR的，所以大概清楚，什么样的简历内容最能吸引面试官，什么样的岗位名称，简历关键词能最大范围被搜索到。
于是，在没有主动投递任何岗位的前提下，我的电话被打爆了，每天都能接到10家以上企业的面试邀约。最尴尬的是，总部领导居然也知道我更新了简历，我记得我明明屏蔽了。= =#
【3】
总部领导给我发了一张截图，是我的简历更新截图，他问我怎么了？那时候，我刚在微波炉里面热好午餐，毫无征兆地来了这么张照片，我的脸就跟从微波炉里拿出来的玻璃碗一样烫。真的好尴尬，我只好发一个笑哭的表情。
他继续说，有什么需求可以跟我说。
冷静了一会后，我觉得被发现也不是什么坏事，反正迟早是要摊牌的，不如借这个机会，把自己的想法和需求说出来，于是我把加薪期望跟领导谈了谈。
虽然我也知道，我的期望值与现在对比来看，加薪幅度是有点猛，但是领导的反应挺包容的，表示会把我的需求反馈给总部HRD，争取分2次实现我的加薪期望，1次是下个月生效，另1次是年中晋升提拔的时候再加薪。
虽然这是HR惯用的留人手法，但我依然很感激。一是因为他愿意主动跟我聊我的需求，而不是等我被动地提出离职，我很感激。二是以平时的工作交往来看，他的人品我也清楚，不是那种爱忽悠的人。无论最终的结果是否能够争取到，我都非常感激。
【4】
但接下来的两三天，加薪的事情没了动静。
我不太想主动去问，显得太心急浮躁，显得不信任对方。但是，面试邀约的电话不断打来，总去外面接电话，对团队的影响的确不太好，而且每当对方问我什么时候能去面试，我总是很含糊的回答，把主动权要到我这边。我很清楚，这样的做法不是长久之计。我希望能够尽快有个明确的答复，要么留下好好做，要么早点提出离职，好好交接和安顿工作。
于是，还是主动跟总部领导通了电话，问了问情况，这次的答复就有点让我小失落了。简单来说就是，第一，加薪需求还没有正式跟HRD谈，要等下周。第二，加薪的幅度恐怕只能达到我的期望值的一半。第三，年中的提拔不是空头支票，但一次性加这么高，批准的概率较低。
接完这个电话，虽然我口头上没说什么，毕竟对方也没有完全给死路，还是要去申请试试看的。但我内心基本上已经做了决定，不能坐以待毙的等了，该去面试了。
【5】
经过筛选，选了一家央企的成员单位，主营业务以政府项目为主，据说是前不久刚被央企收购，从简介来看，无论是主营业务、技术资质、成立年限、政府荣誉、盈利情况、纳税情况，都算同行的佼佼者，前景应该很不错。
走进园区，我四处张望了下，不算很大，有些旧，可以看出成立年限的确很久了。厂房不多，可能是由于做的项目都比较偏科研类，不像普通的制造业需要大量的厂房。
进入大楼，嗯，前台的年龄估计26-30岁，也可能30+，应该是已婚女性，正在跟另一个年龄差不多的女人聊工作上的事情，用手指了指方向，告诉我人资部在几楼。
今天面试虽然没穿正装，但外套还是以黑色羊绒大衣，因为我想央企成员单位，可能对面试的穿着会有一定讲究。穿着低跟鞋，在瓷地砖上走动，声音还是有点大，我尽量让步履略慢一些，不打扰人家正常办公。
一路从一楼走到三楼，楼道比较暗，没有什么明亮的灯光，看了看他们的办公室门抬头和分布，大部门办公室门都紧闭着，个别开着，里面人员都很稀少，从办公室的桌椅布局和文件摆放来看，应该很久没有整理了，初步感受下来，应该是个很传统的企业。
【6】
终于到人资部了，有2个面试者在。HR给了我一张表格，让我去另一个办公室（副总经理办公室），然后让我坐在沙发上填，给了我一支笔，就出去了。
我看着面前的茶几，跟我的沙发一样高，换言之，我填表得趴着身子填，没关系，体谅一下。我自己掏出常带的笔记本，垫在《应聘登记表》上填写。
这张《应聘登记表》还蛮普通的，基本上都是常规内容，连末尾都没有信息真实度的声明和签名。于是我也没有写的非常详细，只写了常规内容，打算把自己准备的详细简历一并交上去。
回到人资部，那2个面试者还在，但人资部的人一个都不见了。我想，与其跟2个面试者面面相觑，不如简单参观下这间办公室，于是来回走动了下。
透过窗户外能看到整个园区，有一些员工走入这栋楼，从外貌和穿着来看，年龄层在28岁以上。我又看了看文件储存柜，里面有很多微波炉热饭的餐具，这里应该是提供午餐的。
还有一些建筑工程资质的书，应该是业务需要。还有演讲与口才的书，可能是做培训工作想参考。还有一本当地人力资源社保局下发的劳资纠纷处理范本，应该也是做常规参考书。还有一本讲女性伦理和孝道的书，很惊讶。其他几乎没有什么最新的书或比较经典的书。
我又看了看储存柜里面的文件名称，有按照社保、考勤、奖惩等具体事务分类的，也有按照上海、深圳、总部等地域分类的，大概就清楚他们在外地的分支机构，以及日常的人事工作主要做什么。
然后看了看他们自己的办公桌，电脑都是比较老旧的那种，有自己买的USB鼠标加热垫，以及自己带来的小太阳暖炉，可能关于工作环境这块的管理还是比较宽松的，墙角的绿植，从一楼到三楼，无论去哪个办公室，都是枯萎凋零的。
【7】
HR终于回来了，把我带到了隔壁的办公室沙发上，和我并排坐着聊。
他们提供给我的岗位是党建和企业文化工作的负责人，于是就这个岗位的现状，未来要做的事情，聊了挺多。简而言之，基础薄弱，几乎为零，但刚被央企收购，这块工作急需人员对接集团开展工作。
我顺便问了问他们HR的组织架构，日常工作，她说，HR名义上对外是独立部门，但实际上属于总经办，由总经理直接管理。日常工作，就是招聘，培训只做入职培训，因为以前做过其他培训，发现没什么效果。绩效、薪酬都带过的提了下，说的比较多的内容是考勤、社保、劳资纠纷，整体聊下来，她对人力资源各大模块的认识并无太大亮点，以传统人事工作为主。
之后，她把我引荐给总经办的副总面试，年龄大概55岁以上，人挺和蔼，据说是统管人事、行政、党建，可能是我的简历都写的很详细了，他挺满意，也没有对我提太多问题，主要是详细跟我介绍了公司的情况，他说希望我这个岗位，未来能综合管理人力资源和党建企业文化工作，这个方向倒是比较符合我的预期。
【8】
最后一轮，总经理面试。办公室的环境立马与其他不同，宽敞大气，明亮温暖，他的年龄应该差不多60岁左右，表情比较严肃，完全不像刚才的副总，从眉型来看属于那种比较高挑，可能是比较挑剔的人。
果然，他一上来就眼神犀利地看着我说，我原本是打算招个在央企或国企做过的人，你之前是在民营企业？这时候，那个副总反而出来帮我打圆场，说看我之前的工作经历非常丰富。
我想，多说也无益，干脆拿出早就准备好的资料吧。我把我之前做过党建和企业文化工作的素材（新闻简讯、照片）转化成图片，用我自己公众号后台做了个图文并茂的长久链接，现场拿给总经理看。没想到他依旧很挑剔，说，这么小的字，怎么看得清呀。
好，我还有一手准备，带了移动硬盘，这里面的PPT总不会小了吧。于是拷贝到他的电脑上，一页一页演示和讲解给他看。这时候，他基本上不再对我挑剔了，而是开始跟我介绍公司的发展史，以及未来上市的打算，对这个岗位工作的要求和期望。
【9】
我们聊天的过程，基本上是以他说为主，我附带点头，假装听的很认真。
他是非常典型的思维传统、固执、甚至有些自以为是的企业家，他听到我是互联网创业公司出来的，莫名的就有种优越感，说他们的员工不知道知足，现在互联网公司都倒得很快，在这个城市要找一个好公司不容易，年轻人要珍惜，巴拉巴拉的。
其实我好想说，我们公司全年的营业收入是您的5倍不止，虽然您的业绩利润是很不错，但我们的业绩利润也是您的5倍不止，您现在还只是在谈上市，我们已经完成D轮融资了。但出于礼貌，也觉得没必要，就没多说，听着就好。
他还跟我聊了二三线城市的企业都是人事管理，不可能像一线城市的人力资源管理，说他去北京有个猎头推荐高端IT人才，那猎头说自己推荐的90%的人都被证明在今后的工作中表现很好，他说这些的事，是种很洋洋得意的表情看着我，似乎在说，虽然你做了很多HR的工作，但因为你是在二三线城市，所以不可能做的很出色。
我的表情一直微笑着，内心也觉得好好笑。能看准90%的人的猎头说的话您也敢相信？HR管理大师做人才甄选30多年，都不敢说自己的看准率能达到80%。二三线城市是很多企业停留在人事管理，正如您的企业。但我们不一样，至少我们在向阿里看齐，在朝着互联网标杆企业的人力资源管理模式在探索和改革。您都创业几十年了，外地也有分支机构，但思维居然如此僵化和固执，跟我们CEO的思维和视野，真的完全没得比。
他还跟我说，我们企业流动率很低，可能一年都没有一个人离职吧，因为福利待遇很好，基本上中层管理者都是做了10年以上的，对，就刚刚面试你的HR，也是重点本科毕业，做了8-9年。还有另一个HR，也是恒大地产集团过来的，都是很优秀的。
我听完简直惊呆了，如果只是做了3-4年，HR的水平是这样，我都能理解。但做了8-9年的HR，水平居然还停留在最这么基础和原始的水平？真是应验了那句话：你不是工作了9年，而是同样的工作，你重复做了9年。这种没有创新，没有突破，没有进步的状态，真是太可怕了。
于是，后面的话，我都是礼貌地听着和应答，期间也有不少电话打进来，也是党建相关的话题，还有一些媒体采访和拍摄，但我的内心已经否决这里了。
道不同，不相为谋。职场不是只有安逸和苟且的工作，还有很多有创意、有意思、有价值、有意义的事情，值得我去做。我可不想年纪轻轻的心就死了，我可不想把大好的青春年华，把应该奋斗，应该扩大视野遇见精彩故事的年龄阶段，葬在一个很疲倦的组织里。
如果是一个很丧、很庸、很漠然的组织，安逸的福利待遇简直就是毒药，全天24小时浸泡着人的心智，再热血沸腾的少年，最终都会变得没劲、消极、懒散、应付、碌碌无为。而我，坚决不要这样的人生。
【10】
礼貌的告别后，我走出园区，天空是刚下完雨后的天空，空气格外清新，跟那栋楼宇中潮湿、闷热的空气形成鲜明反差。我长舒了一口气，与来时略微紧张的心情相比，此时轻松了很多。
手机突然震动了下，是总部领导发来的消息，简直是戏剧性的一幕，我的加薪申请居然通过审批了，并且薪资标准居然达到了我的期望值，简直是意外之喜！
本来在面试的过程中，我就不断在对比我们公司和这家企业的区别，一对比，就真的觉得跟我们没得比，而现在居然还收到了加薪的消息，真是上天保佑我，抬头看了看天空，乌云间隙中的阳光就要洒满大地，真是美好的一天，哈哈。
【11】
故事分享到这，聊聊我的心得感受。
第一，人还是要勇敢点，不能自我设限。我是个容易自我设限的人，有完美主义倾向，总觉得事情还没有准备好，就不要浪费机会去尝试，最好能一击命中。但是老师说的对，人要知道自己的优势，还要知道自己的缺点，当缺点影响到了优势发挥，就要去改变这种状态。我最大的问题就是，想的太多，做的太少，完美主义反而造就了我的拖延症和自我设限。所以，听完老师的课和建议，我告诉自己，不能再拖延了，哪怕当一次学习检验，也要立马开始行动。
第二，跳槽，其实是个重新检验自己的机会。这次意外被领导发现跳槽意向，索性直接提了加薪的需求，其实没打算争取多少，我也不是个不懂事的人，知道每个企业都有自己的薪资体系和职业发展通道，不喜欢打破原有的体系平衡或者走特殊化，所以当时对结果并不太在意，但内心是感激的。但从领导跟我的沟通来看，他对我的工作和绩效成果是满意的，人也许只有离职的时候，才能从领导的反馈来检验自己到底做的怎么样。
第三，如果懂得技巧和方法，求职者也是可以面试企业的。可能我自己就是HR，所以这次去面试，更像是我在面试它们。从招聘流程到提问环节，把我自己想了解的内容都了解了个大概，用了很多行为面试和情景模拟来提问，了解这家企业的做事风格和管理风格。还有很多细节，办公环境，文化标语，文件储物柜，绿植，电话打断，求职填表等，也能感受到企业文化。
第四，人会动摇，并不是什么坏事，犹豫恰好是让你看清自己内心的最佳机会。以前我很讨厌犹豫的性格，觉得做事情一定要果断，但是这一次，有点不同。我发现人的犹豫分两种，第一种是因为所有的选择都不够好，希望选择一个能综合所有好处的选项，或者选一个能最大化包容最好选项的那一个，这往往就是完美主义、害怕做错决定的人喜欢干的事，比如我。还有一种，是因为两种选择，各有利弊，但暂时没想清楚，是利更吸引我，还是弊更刺痛我。其实人所有的选择，都是这两种力的作用，一种是拉力，也叫吸引力，一种是推力，也叫迫离力。这次一对比，我就发现，我宁愿拿着现在的工资，也不愿意在那样一个思维僵化、心态老化的组织中做事，太容易被同化，丧失斗志和灵感创意，那绝对不是我想要的。
第五，人不能坐以待毙，行动起来，主动出击，总会有收获。这次求职最意外之喜，就是原公司领导居然给我加薪了，而且是涨幅非常大的，能达到我期望的薪资水平。如果不是我主动去更新简历，主动去了解市场行情和价码，甚至主动去面试，我都不会知道自己原来已经可以拿到这个价位了，也不会更加感觉到现有组织氛围对我的重要性，也更看清楚了自己的职业方向，到底想跟什么样的领导共事，想跟什么样的同事共事。所以，每一次外出，要能够带回让自己内心安宁或坚定的东西，这才是主动出击，主动走出去最大的收获。
好了，今天就分享到这。我是诺年，感谢你的阅读。^_^
如果文章对你有启发，请点喜欢让我知道，感谢你的鼓励。^_^
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