今天去参加培训，遇到了一个局级领导，在同级别里，他是晋升相对来说比较快的，特别是口碑又比较好，上级和下级的评价都比较好。
今天在参加培训的开始，这个领导自己提前半个小时进入现场，和下属同时进入。看来，一个人能够把工作搞好，付出是前提。高情商的第一个表现是和下属同甘共苦。
领导完成了自己讲课资料的检核，就在现场转了一圈，转完之后就说，这个会场啊……然后就停住了，他的下属情商也很高，直接就说到：是啊，这个会场是有些小了！只见这个领导点了点头，又环顾四周说到：是啊，会场是不大。
通过领导的观察轨迹能看出来，领导对于现场的布置确实也不满意，例如桌布的整洁度和平整度。不过领导只讲了下属能听懂的，听不懂的他不去揭穿，给下属留足了面子，也让下属通过这次能进步成长。厉害，不与夏虫语冰，又给下属留足了面子。
第三个高情商的地方是，这位领导看了看我桌子上的东西。他的下属更厉害，看出了领导的需求，事后我才理解。桌子上的学习资料是学员的，老师拿的话，显然是有风险的！如果自己开口去要，如果组织方没有准备多余的，那又没面子。
而他给下属的提示，下属懂了，这也是高情商的表现。如果给下属的提示下属不懂，不利于下属懂，那就不利于下属爽，下属就没有成就感。而跟着这样的领导，我感觉挺爽，有成就感。
或许这样高情商的领导，才会有这么多的下属爱追随，才会有这么多人爱帮助他，学习了。期待未来可以努力学习模仿一下。
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