今天在群里看到,培训的组织者说,给大家汇报一下今天早上培训的情况,数学和英语会场较好;历史会场有人看电视剧,有人聊天;信息技术会场线上点名的时候,有人不在。总共五天的培训,请大家认真、扎实地完成培训工作。
发的是拜托的手势图。感情这是在求着他们学习吗?
也听到了一些埋怨,放假了,还搞什么培训。侧面反映出有些培训者的素质还不能服众,有些组织者还需要更多原则和坚持。
这样劳神费力的培训有作用吗?
要知道,培训者也和你一样是普通的一线工作者,在这个时候走到台前,想要胜任这个角色,需要不断提升各方面的素质,最关键的是要有干货,实践中得出的真知,可操作性强一点的经验。
他们的内容,如果,哪怕有一点触动,能够有一点共鸣,见贤思齐,触类旁通,也是好事。
但如果被培训的人只是把它当做负担,走过场,敷衍塞责,挑剔抱怨,肯定不会有效果,
有人说,盲目的努力,只是一个缓慢额叠加。要用持续精确的努力撬动更大的可能,这便是精进。前提是你是愿意努力的,在不断地交流和碰撞中,开拓视野,形成自己的思想,改变行为,获得成长。
但是,如果你继续装睡,那恐怕没人可以叫醒你。
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