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《90销售系统》——落地委各岗位职责

《90销售系统》——落地委各岗位职责

作者: 大大米书 | 来源:发表于2017-04-14 14:38 被阅读1742次

    落地委各岗位职责

    落地委是孵化人才的摇篮,落地委是稳定发展的推进器,落地委是实现企业自动运转的建筑工。

    落地委设立原则:以公司发展为基础,合理安排岗位,各委员需有自愿付出精神,全力执行落地工作。

    1、主席责权(直接上级:老板;最好是企业的二把手)

    1)积极配合当地落地师,负责推动玖零落地全面工作,并在落地委中起到表率和带动作用。坚决拥护和配合老板,全身心交给老板、交给公司、交给团队。

    2)负责向老板及时汇报落地委员会的工作,由老板作出最终决策。

    3)积极发现工作中的问题,并带领落地委优化公司的机制,以从根本上解决问题。

    4)对落地委成员有领导、引导、教育、考核、奖惩的责任和权利。经常了解各部长工作情况,深入工作现场,与老板协调、调用一切资源、指导帮助其开展落地工作。

    5)负责安排接待观摩企业,并定期带领落地委走出去观摩学习、参加玖零研讨会课程。


    2、总理责权(直接上级:主席)

    1)协助主席各项工作的开展,重点协助主席对落地委进行检查监督和奖惩的工作。

    2)负责落地委各项会议的记录工作,及会议决议执行的督促跟进及奖惩(玖零五定表)。

    3)做好各种活动、会议的组织与通知工作。做好各项数据达成指标、积分排名表及时公布的督促工作。

    4)深入基层,多于基层员工谈心,及时了解基层员工对工作、生活、活动、培训、管理等方面的意见、建议,对于有效建议及时提交落地委,进行相关机制的优化。

    5)做好各项工作有效上传下达的督促与跟进。


    3、机制部长责权(直接上级:主席,总理对其有检查监督和奖惩权)(如参加学习员工超过50人,可配监督部长、培训部长、日志部长、微信部长)

    1)在主席的领导下,带领相关负责人开会生发、完善、研发各项机制。各项机制必须提交公司机制群,由主席修订审阅、老板批复后方可执行。在下发执行前,要求所有落地委成员签字确认,并要求机制涉及到的相关部门和人员一并签字确认。

    2)对公司各项机制、各类文件进行文档记录和电子版记录;定期优化、作废、打印、公布及管理。

    3)做好各机制的培训、下发传达。积极督促协助主席及总理履行监督职责,有效奖惩推动机制的、有效执行。

    4)逐步有效导入多态积分机制,并负责积分的记录、汇总与排名的公布、奖惩。

    如:落地委积分机制、企业价值观积分机制、业绩积分排名机制、日志积分机制,微信分享积分机制,会议积分机制、文化墙积分机制、公司制度(纪律)积分机制。

    **监督部长**

        1、文化墙、晨会、礼仪、90日志落实情况的跟踪、督导与检查

        2、监督各实体、各部门贯彻实施各项机制的情况

        3、监督所有会议及活动的纪律工作,如违反纪律,可按机制对当事人进行处罚

        4、监督所有人员的工作完成情况

        5、审核资金使用情况

    **培训部长**

        1、公司培训体系建立、完善、执行。

         2、公司内部讲师团队孵化培养

    **日志部长职责**

        1、日志机制制定、执行

        2、日志记定期抽察、评奖

        3、日志好处讲解、培训、宣传

    **微信部长职责**

        1、微信机制制定、执行

        2、微信记分排名、评奖

        3、微信带动分享


    4、业绩部长责权(直接上级:主席,总理对其有检查监督和奖惩权)

    1)根据数据分析,进行业绩月度目标任务的制订,并配合机制部长进行业绩积分机制的制订。(提交主席定稿)

    2)负责pk与承诺落地。

    3)业绩日报体系建立及推动,每日汇总、汇报各项业绩积分指标。每日在业务部门进行业绩积分的排名、公布,互动。

    4)制订有效的营销活动方案(对内、对外),有效的拉动引爆业绩。

    5)优化产品结构、价格体系,创造爆款(聚焦思维)、降低库存(节约成本)、引爆业绩(增加收入)!


    5、文化部长责权(直接上级:主席,总理对其有检查监督和奖惩权)

    1)协助当地玖零落地师带领全员进行企业价值观的梳理与制订,并弘扬和推动企业价值观、落实到具体行为中,与机制部长配合建立企业价值观积分机制。

    2)根据三道文化、玖零快乐文化、成长文化,策划安排各种丰富企业文化活动积分机制。

    3)公司及各部门文化墙的建设及更新。配合机制部长,建立文化墙积分机制。

    4)负责对前来观摩学员企业进行公司文化的讲解,及导入玖零的受益。

    5)记录整理企业最新消息、关键事件、大事记。90落地宣传工作的完善,各项活动在官微的及时推送。


    6、正能量部长职责(直接上级:主席,总理对其有检查监督和奖惩权)(如参加学习员工超过50人,可配快乐部长、会议部长)

    1)玖零舞蹈、羊皮卷、四大心态、状态五度、五颗心的践行及带动团队践行落地。配合机制部长制订正能量积分机制。

    2)公司启动会及各项会议的开展:流程策划、组织分工、完善。配合机制部长制订会议积分机制。

    3)以身作则,带动和培养孵化公司会议主持人、DJ师等会务团队。公司会议、活动所需的物料的准备、音乐的整理和编辑,时时事事造场。

    4)公司培训会的建立、完善、执行。以身作则,孵化内部讲师。

    ***快乐部长**

        组织策划各种不同形式的快乐活动,让员工定期释放、开心快乐,调整状态、心情、感觉。

    ***会议部长***(以晨会、月度启动会为主)

        1、晨会/月度启动会的流程策划、组织、完善、创新工作

        2、培养孵化公司会议主持人

        3、负责舞蹈、读羊皮卷导入

    注:

    1、落地委岗位以核心中高层为主,便于执行。落地主席为公司二把手,对老板负责,老板作为落地委顾问,在落地委决策中有最终审核权。优秀的有意愿的基层作为部长助理进入落地委。

    2、落地委任期3个月,定好进退、升降机制。可连选连任。

    3、前期制定落地委90天奖励机制,拉动落地积极性。

    4、团队学习超过50人,可以按以上安排选10-12人负责落地委工作。团队学习不足50人,则落地委安排5-6人左右即可,可以一人多职。


    【落地委员就职宣誓】 :

    由主席逐句领读誓词,宣誓人跟读;

    领誓人读完誓词说“宣誓人”后,宣誓人分别报出自己的姓名。

    大家端身正意,请举起右手,和我一起宣誓:

    我自愿加入公司落地委员会:

    感谢公司和同事对我的支持;

    我会珍惜这次宝贵的成长机会;

    我是组织决议坚定的拥护者和践行者;

    我愿意为大家付出,起到先锋模范作用;

    我愿意承担起公司发展的重任,带领大家一起进步,提升价值;

    我会勇敢面对各项挑战,绝不退缩、绝不辜负大家对我的信任;

    ××××(公司简称),让我们一起实现梦想!

    宣誓人:×××


    2017年4月20日

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