导语：最近的情况大家都很揪心，大区也特地出了通告，请大家多多保重，取消线下会议。没有线下例会，我们怎么办？
罗振宇的跨年演讲引用过沈祖芸老师的一句话，她说：
现在的世界，不是按照领域来划分的，而是围绕挑战，组织起来的。
什么是挑战？俱乐部运营困境，是挑战；当前的时刻，更是挑战！
没有了线下例会，我们的会员哪里去？续费怎么办？比赛怎么办？
换个角度想：这些挑战，正是我们锻炼领导力，培养领导力思维的最佳实践！
那么如果，我们在头马能够锻炼出领导力的话，那我们又能在这段日子中做些什么？收获些什么呢？
R中区又能为大家提供些什么呢？
刚刚说了，既然ZOOM都给大家开放了免费的线上会议平台，那我们为什么不尝试这个「国际性」、「高大上」的会议平台呢？如果你还没接触过，怎么办？我们一步一步来：
第一步：看指引，下载ZOOM
延伸阅读：D118大区线上会议平台操作指引。118大区已经编辑了很详细的指引啦，赶紧叫上俱乐部官员一起来研究吧！
第二步：参加培训，学做主持
Zoom可能很多会员都用过，但大家多数是「参加者」角色，而作为会议组织者，很多功能可能你还不知道哦。
2月1日（星期六）晚上8:00至9:00（中文场）、9:30至10:30（英文场），89大区邀请了资深会员手把手教你如何使用zoom，如何运用zoom举行线上会议，有趣、有料，坐等大家参与。会议ID: 290090563
第三步：来实战，官员带头
2月2日（星期日）晚上7:30，R中区将举办第一次线上示范会议（中文）。我们将会在中区官员群里面发布会议角色接龙，俱乐部主席、VPE优先担任角色，欢迎其他俱乐部官员围观。会议ID:6236520280
2月3日（星期一）晚上6:45-9:00, 香港资深俱乐部HK Achiever TMC欢迎大家参会。会议ID: 651247616。他们的会议开始得比较早，大家可以设个提醒哈。
2月6日（星期四）晚上7:30，R中区将举办第二次线上示范会议（英文）。我们将会在中区官员群里面发布会议角色接龙，俱乐部主席、VPE优先担任角色，欢迎其他俱乐部官员围观。会议ID:6236520280
第四步：工作坊，热起来
招募若干R中区「线上工作坊」讲者，供各俱乐部邀请，吸引线上会议人气。
我们的目标是：通过组织「线上会议」，为会员持续提供演讲锻炼平台，同时也希望3月底达到一个较好的续费率。
第五步，「写作营」，写下来
R中区头马学院「写作营」是头马的一个「副产品」。
写作是倒逼思考，沉淀智慧，实现个人成长的一种很好的形式，现在更加鼓励大家坐下来写点自己的感想。
写什么呢？
如果你是普通会员：可以写参加线上会议的体会，写参加其他俱乐部会议的体会，写观看俱乐部比赛的感想，等等。
如果你是俱乐部官员：
可以写俱乐部运营的痛点和困惑，写你的一些创新做法，写你的一些经验（如何让俱乐部更专业？更有趣？）
大家可以开一个【简书个人账号】来写，然后加入「写作营」，我们会挑选精彩的文章发表在「R中区头马学院」的简书号上。
加入写作营，先下载简书，并关注R中区头马学院，然后赶紧联系营长Kidman Li吧！
剧透：R中区即将开展俱乐部运营「十万个怎么办？」知识工程
如果大家看过「得到APP」上面的这个项目，R中区是一个类似的做法。
在我们俱乐部运营中，有很多不知所措的情形，新任俱乐部团队非常需要得到大咖的指引和帮助。
而这些情形，却是反反复复在每一届官员都需要经历的，那么，我们是否可以把这些经验沉淀下来呢？
因此，我们将会组建「十万个怎么办专家委员会」，邀请DTM，历届小区、中区长，以及中区比赛冠军担任「专家委员」，领取大家的问题进行解答。
关于这个大工程，我还会另外进行公布，请大家准备好你们的问题吧。
小结一下，R中区为俱乐部打包的解决方案是（重点来咯）：
1. 全面启动「线上会议」
（1）下载ZOOM
（2）参加大区培训
（3）参加中区示范会议
（4）参加香港俱乐部线上会议
2. 鼓励会员加入「写作营」
**勤思考，多沉淀，用文字凝结头马智慧。
3. 「十万个怎么办」知识工程
**以问题为导向，指引俱乐部走向「更专业」「更好玩」「更走心」的健康状态。
你还有什么建议吗？快在评论区说说你的看法吧。
作者：Gavin Yao, D89 Division R Director 2019-2020
编辑：Kidman Li，Division R Writing -Camp Commander
【R中区头马学院】定位：
培养头马运营派的输出型学习组织。
输出型是相对于传统的输入型学习而言的（阅读、听workshop等），输出型学习更鼓励学员写经验、写感想、写见闻、做workshop分享，通过输出来激发学员深度思考的能力。
同时，以头马为平台，提升组织运营的能力，进而把对应的能力延伸到现实工作和生活中。
如需转载，请私信或留言，感谢阅读。
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