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《终身成长》第五章给大家陈述了两种思维模式的领导者,会带领公司走向不同的方向。
固定型思维模式的领导者只关心他们“个人是否伟大”,他们对这一点过度关心导致他们在团队无路可走时通常会拉着公司一起走向死亡。成长型思维模式的领导者,他们相信人的潜能和发展潜力——无论是看待自己还是他人。在他们眼里,公司不是突出自己的优越性的工具,而是可以促进成长的发动机——可以促进他们自己、员工以及整个公司的成长。
固定型思维模式的领导的关注点只在自己身上,成长型思维模式的领导则是更关心其他员工及整个公司。
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