关于1357总体发展思路的描述:
基于问题和发展导向,临时得出两个备选,供大家参考讨论
方案一:
- 立足一个定位
- 履行三大责任
- 助力城市转型发展(融入成都市城市发展和结构调整大背景)
- 左右做强国有资本(落实一级企业的国有资本投资经营责任)
- 服务保障美好生活(响应董事长“围绕出行”、“交通+”的方向)
- 实现五大提升
- 优化集团管控
- 强化资本运作
- 实施人才强企
- 升级合规内控
- 重塑文化品牌
- 深耕七大业务(3+3+1)
方案二:
- 立足一个定位
- 紧扣三大抓手
- 目标管理(压目标)
- 管理提升(优管理)
- 风险防控(防风险)
- 实现五大转变
- 发展模式转变(由内生发展为主向内外资源整合转变)
- 盈利模式转变(由单一收费向多元收益转变)
- 竞争模式转变(由弱市场化向强市场化转变)
- 运营模式转变(由低信息化向强数字化转变)
- 激励模式转变(由单一激励向多元激励转变)
- 深耕七大业务(3+3+1)
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