小公司的13条生存之道！（李金平）

【小公司的13条生存之道！（李金平）】

01、既然选择出来开公司，就要学会做点实实在在的事情，职场那种指手画脚的官僚作风必须改掉，你开公司的目的不是为了证明给谁看，而是为了能够很好的活下去并且开始盈利！

02、刚开始没有业务对吧？不要担心，这是预料之中的事情，如果开公司这么容易的话早就人满为患了，先做点与公司业务有关联的小事，即使没有利润，但至少可以把公司的知名度，给慢慢打造出来！

03、选择做老板了，你的性格就必须改变，不说能够变得多么圆润，最起码也不要让别人讨厌你，你也要开始出去拉拉业务，结交一下有用人脉，至于所谓的节假日，早就是昨天的事情了！

04、开公司的初始阶段，千万不要挑肥拣瘦，能够混个肚子饱就不错了，只要是业务单子，就要想方设法的给做好，尽量让客户百分之百的满意，客户满意了，还怕后期不跟你合作吗？认可你的服务了，还怕不能盈利吗？

05、我发现一个有趣的现象，大部分的公司大部分的时间都是在做营销，都是在推广包装自己，现在的公司这么多，现在的行业竞争这么激烈，你的产品或者服务再好，不让顾客知道行吗？所以说老板自身，必须就要有最起码的业务能力！

06、如果公司不是特别的大，就尽量不要选择合伙，自己一个人说了算，确实发现身边有优秀的人才、或者遇到有丰富资源的人，给他高额的提成即可，小公司的优势就是灵活，人多了尿不到一个盆子，那你只有干着急的份！

07、你要记住一个道理，正真关心这家公司命运的，只会是你一个人，其它那些拍胸膛的亲朋好友，都只是应付你一个面子而已，而更多的人在准备看你的笑话呢，当你都不关心这家公司的时候，它就正真成为一个无娘儿了！

08、小公司刚开始在这个社会上竞争，是没有任何优势的，但这个社会上的小公司很多啊！你们可以选择抱团取暖啊！比如你们的体验式培训交给我们（可贞教育）来做，但我们的广告业务可以交给你们做，这不公司也就慢慢运转起来了吗？

09、开公司最大的忌讳就是不切实际，想一口吃个胖子，老板的格局一定要大，因为老板的格局决定公司的命运，但是老板一定要学会务实，如果眼前的小事没有做好，就没办法支撑到“长大”的那一天！

10、开公司最大的忌讳就是没有人脉，也就是我们常说的资源，没有资源你的服务得不到体现、没有人脉你的优势得不到推广，既然选择开公司了，名片自然就不能离身，因为你不可能刚见面就说“王总，我们加个微信吧”，这个时候的名片是不是可以派上用场了？

11、不吝啬的老板就不是合格的老板，不慷慨的老板就永远成不了大老板，公司刚刚开业，对自己一定要吝啬，该节约的地方就一定要节约，公司上上下下到处都要钱，但是对客户和合作伙伴一定要慷慨，因为投资投资，如果你不先学会“投”，怎么会获得“资”呢？

12、大公司树大招风，因此闷声发大财是他们的一贯作风，但小公司则不同，你必须高调的炫耀你的每一次成果，让更多的人来了解你的实力与能力，所谓谦虚那也是做大做强后的事情！

13、《孙子兵法》有云：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌！《道德经》有云：为大于其细，图难于其易！创业也是一样，你能够保证让自己的小公司先存活下来，就已经是一件非常了不起的事情了！

文章来自【可贞教育·中国微型企业家魔鬼训练营：http://www.keezhen.com/news/gsxw/219.html】官方网站，整理者【总教练~李金平】，转载请注明出处，谢谢！