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[心如止水•精读] 《情绪急救》:人的区别在于如何与失败相处

[心如止水•精读] 《情绪急救》:人的区别在于如何与失败相处

作者: d61f25068828 | 来源:发表于2018-12-25 09:47 被阅读9次

    [读书随笔] 人的区别在于如何与失败相处

    最近在学习《情绪急救》这本书,其中列举了处理七种情绪的具体方法,当然,并非每一个我都需要,所以我只挑了三个来阅读,本来我认为收获最大的可能是"丧失",毕竟我这些年来一直在和疾病相伴(丧失健康),但是,令我感到最有启发的确实"失败"这一章,我不得不承认我轻视了"失败"这个问题,他造成的痛苦比我想的要大得多。

    处理失败的四种方式

    在这一段的开头,作者首先讲述了四个孩子的故事:

    有四个孩子在玩儿盒子,只有做出正确的操作,才能让它打开,并且弹出玩偶。

    第一个孩子尝试过之后,盒子不小心飞到角落里去了,所以他开始玩起了自己的尿布;第二个孩子尝试了很多次,但都没有成功,最后只能呆呆着望着盒子,嘴唇颤抖;第三个孩子在经过十几分钟的尝试之后,终于打开了盒子,第四个孩子看到第三个孩子已经成功了,自己却还没有打开,开始用拳头打自己的盒子,并且哭泣。

    作者认为,成年人处理失败的方式也大概就是这四种,有的人过早的放弃,有的人在经历失败之后变得麻木,有的人不断尝试最后成功了,有的人不断尝试后,被失败折磨的失控了。

    每个人都会经历无数的失败,人和人的区别不在于是否失败,而在于处理失败的方式。

    为什么失败是我们的慢性毒药?

    几乎每个人都有"失败"的记忆,每个人都有那些"永远都完不成的任务",比如,上学的时候我们科目总是不及格,工作了之后,被迫放弃自己尝试多年的爱好,每次约会都被拒绝等。

    很多时候,我们一想起这些事情,就感觉深深的绝望,他们深深的消磨了我们的耐心和激情,让我们变得消沉和绝望,变成我们"不可承受之痛",我们小心的保护它,不让它受到任何的触碰。

    之所以"失败"对我们的情绪有如此大的伤害,是因为当我们"失败"的时候,会不由自主的做出一些非理性的判断,当我们基于这些判断再去行事时,我们还会再次失败,我们就在这失败的地狱里不断轮回,直到我们彻底放弃为止。

    错觉:球门变小了

    很多棒球选手都提到,当自己失误后再次击球的时候,总是觉得"棒球变小了",一开始,心理学家们并没有在意这些,认为这就是"棒球手们的迷信",但是当心理学家开始重视这件事的时候,却发现自己很难在棒球手身上开始研究,因为他们的联赛排的太满了。

    所以心理学家们找了一些业余的足球运动员,发现当他们进球的时候,会感觉到"球门变大了",到他们射失会感觉"球门变小了"。

    失败给我们造成的第一个"非理性错觉"就是:失败让我们感觉到目标变得很大,自己变得很渺小。

    想象一下,在你失败的时候,你的潜意识里是不是有过这样的想法呢?"这个事情原来这么难啊"。

    失败立即就损害了我们的"自尊",我们变得"又小又弱"。

    失败本身造成的损失,往往不及他们对我们"自信心"造成的打击来得大。

    逃避:为什么倒霉的总是我?

    我们常常会为失败找一些借口,考试考砸了,是因为昨天晚上没有睡好;求职失败了,是因为早上太忙了,没有好好的整理发型。

    其实冷静下来一想就知道,大多数"失败"又不是由那些"细节"决定的,之所以考试考不好,最大的原因可能是,你平常就没有做好,而不是那些可笑的"细节"。

    这只是你逃避恐惧的一个理由罢了。

    我们很少会承认自己对于失败的恐惧,但是这种对于恐惧的逃避,从总体上来看,并不会带来什么好处。

    逃避恐惧的两个后果

    首先,恐惧不会因为你的忽视而自己消失,它总是以我们不想看到的方式发泄出来,在我们最需要理性的时候让我们失控。很多人都有过这样的经历吧,在外面遭到失败之后,回家就和家里人又吵起来了。

    其次,把责任推卸出去,不然让你暂时舒服了一些,似乎是"眼不见心不烦"了。

    但是这也阻碍了我们发现失败的真正原因,不承认存在问题,问题也就永远无法解决

    扫帚不到,灰尘照例不会自己跑掉。- 毛泽东

    绝望:我已经做了能做的一切

    经历多次折磨之后,我们的自尊心会受到打击,绝望地认为"已经做了一切的努力",所以是到了该放弃的时候了,所以,可能是"我真的不是做这个事情的料"。

    在之后的很长一段时间,每次有人和你提起这件事情,都会引出你的消极的情绪,你可能会在心里继续重复"我真的不适合做这件事"这种话,以便给你的放弃找一个很好的理由。

    但每次当你这样想的时候,就很难再对任何事情,产生那种激情了。

    这就是"自我实现的预言",当你消沉的给自己下"失败"的预言时,你就真的沦落下去了,成为了一个"没有希望的人"。

    失败之所以影响如此之大,很大程度上是因为,主要经过几次失败,我们就很容易进入"失败-消沉-自我设限-再次失败"的恶性循环。

    失败的急救箱

    我们的头脑里总是有很多"快捷方式",固然在1万年的物种演化中,他们帮助我们躲避了很多的危险,但是,对于现在这个时代来说,有一些东西可能早就过时了,我们需要用理性战胜这种冲动。

    方案零:承认恐惧,承担责任

    我们应该明白,一旦失败的时候,焦虑和恐惧就会随之而来,处理他们的最好方式就是有意识的去面对他们,去承认他们。

    你要知道,任凭自己无视恐惧,没有有任何好处,如果你不处理,你的大脑就会帮你做出反应,让你失去控制。

    承认恐惧的一个好方法,就是把你的恐惧讲给其他人听。

    当然,你也可以可以写在自己的博客和日记里,不过你需要以乐观的态度来评价这种恐惧。

    方案一:看到"失败"的另一面

    最初的绝望可能是由我们片面的看法导致的,人类似乎天生对坏消息就是敏感的,如果你给一个人一百块钱,然后立即又夺走,虽然他既没有失去,也没有得到,但是依然会很痛苦.

    一个事情是好是坏,并不是由事情本身就能决定的,"好坏"只是我们的价值判断,它取决于我们如何看待这件事情,当我们的心被失败的的恐惧支配时,我们变得偏执,失去理性,其实,事情还能从另一面来看.

    现在就拿起你的理性来战胜你的偏见吧,你可以试着理性的从这六个方面来看待失败带来的好处。

    对于中国人来说,最好的例子可能就是"塞翁失马,焉知非福"了,这真是作为中国人的一大优势啊,哈哈哈,多想想这个故事吧,也许比老外的方法还强.

    1. 失败是伟大的老师.

    爱迪生尝试了几千次才发明了灯泡,用他的话来说:"我从未失败,只是了解到了有1万种东西,不适合做灯丝的材料".
    失败总是会告诉我们一些那东西.那么,面对失败,下一次你会有什么不同吗?

    2. 失败提供新的机遇.

    亨利福特的前两家汽车公司都失败,如果他们成功了,福特很可能就不会开办第三家公司,也就不会在尝试中产生"流水线生产"的设想,自然也就不会成为大富翁.
    那么,你的失败会带给你什么机会呢?

    3. 失败可以让我们更强大.

    失败固然会让我们失去一些东西,但是当我们从失败中恢复过来时,我们往往会变得更强.

    那么,你的失败可能会让你的哪些方面变得更强?

    杀不死我的,会让我变得更强大-尼采.

    4. 失败有可能也是成功.

    真想问一下环球小姐亚军的感受,他是为自己感到自豪呢,还是为离冠军只有一步之遥而懊悔呢?

    毕竟冠军只有一个,亚军已经做得很不错了,世界上没有几个人比你更强.
    那么,你能从失败中找到哪些成功的一面?

    "不识庐山真面目,只缘身在此山中。"-苏轼

    5. 失败让我们的成功更有意义.

    研究表明,经历了越多的挫折,但最终取得成功时,我们就能感受到更多的欢乐和满足.
    那么,在经历了失败之后,成功对你意味着什么?

    6. 成功不总是必要的.

    最近的研究揭示了令人惊讶的一面:比起最终实现目标的一刻,向着目标稳步前进的过程,让我们拥有更多的和更稳定幸福感.

    任何一样东西,你渴望拥有它,它就盛开。一旦你拥有它,它就凋谢。-普鲁斯特,<追忆似水年华>

    那么,在你追求目标的过程中,你能找到收获意义和满足的方法吗?

    方案二:拨开迷雾,聚焦本质

    当失败的恐惧笼罩我们时,我们似乎早已经忘记了思考其本身。

    真正让我们恐惧的,只有恐惧本身。-罗斯福

    ​ 1. 尽可能的用具体的词语来定义目标.尽可能的具体再具体.最好把你梦想中的场景和实现之后的体验都说清楚.
    ​ 2. 将大目标分解成小步骤.
    ​ 3. 为大目标和小目标设定时间框架
    ​ 4. 列出潜在的弯路/挫折/诱惑
    ​ 5. 列出解决以上问题的所有可能方案,并且尝试转化为积极的行动.

    这很像GTD项目的"自然计划法",可以说是"非常像"了

    方案三:重新梳理任务的执行情况

    "我已经做了我能做的一切"。当你脑子里产生这样的想法时,你到底有没有冷静的思考过,真的你已经做了"一切"吗?"任何的方法你都试过了吗?不要轻易相信那种绝对化的信念,当你脑子里浮现出"任何"/"全部"/"所有",这样的词汇时,你应该知道,你的大脑又在玩花招了。

    1. 描述失败:确保它是单一的事件.
      ​ 当然,我们也可以在自己的博客和日志上写下自己的恐惧,不过前提是要用乐观的态度来评估他们.
    2. 列出所有促成失败的因素.
    3. 确定哪些因素是你可以掌控的,哪些不可以
    4. 审视一下那些脱离控制的因素,然后试图从不同角度审视它,看这种说法是否能够用"可控因素"加以替换
    5. 重新列出"可控的因素",并且针对每个因素提出解决方案.
    心如止水:读书 思考 践行

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