一本文主要讲什么?
What,本文主要把,软权力和硬权利,深耕软权利,做一个优秀的领导者,嗯,参照权利和专家权利,方便做了深入讲解
Why,一个优秀的领导,一定是一个除了工作权利以外,能够做到让人信服,有充分的人格魅力的领导,所以,怎样提高领导更有效?管理者个有权威,就有了本节
how,一在专业能力上深耕细作,争取做到专业能手,为别人赋能
二,律己担责,让被管理者感受到关爱以及重视
二,我是这样理解的
管理者就是,在管理岗位上而已,在这个管理岗位上当然会有一些管理的权限,但同时要承担管理的责任,要想更好地履行职责,那就提高自己的管理魅力,让自己的团队信服自己,追随自己,既然管理效率也就高,做起事来目标更容易达成
三我将如何运用?
一,在专业技能上,多学习,为团队赋能
二,注意关注细节,在被管理者需要的时候及时出现,给予关怀
三,律己学习,在工作中争取作为榜样
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