一本文主要讲什么？
What，本文主要把，软权力和硬权利，深耕软权利，做一个优秀的领导者，嗯，参照权利和专家权利，方便做了深入讲解
Why，一个优秀的领导，一定是一个除了工作权利以外，能够做到让人信服，有充分的人格魅力的领导，所以，怎样提高领导更有效？管理者个有权威，就有了本节
how，一在专业能力上深耕细作，争取做到专业能手，为别人赋能
二，律己担责，让被管理者感受到关爱以及重视
二，我是这样理解的
管理者就是，在管理岗位上而已，在这个管理岗位上当然会有一些管理的权限，但同时要承担管理的责任，要想更好地履行职责，那就提高自己的管理魅力，让自己的团队信服自己，追随自己，既然管理效率也就高，做起事来目标更容易达成
三我将如何运用？
一，在专业技能上，多学习，为团队赋能
二，注意关注细节，在被管理者需要的时候及时出现，给予关怀
三，律己学习，在工作中争取作为榜样
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