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超越岗位权利的途径

超越岗位权利的途径

作者: 黄小茶 | 来源:发表于2022-03-28 22:40 被阅读0次

岗位权力是岗位赋予的权力,是职场权力源之一,也是最基础的权力。它虽然也可以影响他人,但那并不是最高明的领导力,所以每一个管理者都应该学习超越岗位权力,去建立基于“专家能力”和“个人魅力”的影响力。这两种影响力,才是最高明的领导力。
在岗位权力里面,最重要的一种权利叫做“奖赏权力”,他可以通过给钱来影响他人,通常只要钱给的足够多,也是可以产生巨大影响力,最典型的就是黑社会。黑社会里的小弟为什么会愿意拼了命的跟着老大出生入死,而且在面对危险的时候,小弟都是冲在最前面?当然这里面可能存在兄弟义气,但更多的小弟是在卖命,是为了钱在卖命。这种影响力是建立在钱的基础上,当“钱”这个前提不存在的时候,影响力也就不再了。这就是经济交换。
在经济交换的基础上,还有一种价值对等的说法,所有的下属关于领导者都有一个社会交换的心理账户。经济交换+额外所得=社会交换,额外所得是钱之外的正价值,他可以是好的心情、可以是成长、可以是安逸等等其他任何让他觉得有价值的东西。社会交换的心理账户是储蓄账户,并非信用账户。平时存金的正价值越多,关键时刻你才能获得更多的汇报。
一个号的领导者,一定要善于透过岗位给自己带来权力,形成真正的社会交换,让下属感受到额外的所得。
专家权力,简单的说就是一种业务上的能力,是因为个人在特定领域具有专业知识和技术,因而形成的影响力。这种权力是专家天生带来的赋予的权力。
参照权力,是因为个人魅力而产生的影响力。有些人你只要听他讲上一番话,就下决心要跟他一起做事。会被他身上那种自信、坚持、专注和忘我等等个人特质所影响,而成为一个诚心诚意的追随者。这既是“魅力”的作用。
好的领导者,不是简单的管理者,领导者的境界要比管理者高。当你成为一个负责人,管理了一滩事情,有了自己的兵,你还只是一个管理者,你的下一个目标是要成为一个领导这。

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