鼓励的力量

当南宁头马第七届公关副主席半年了，月底就要卸任了。今天公关团队推文组组长小雪发表了一篇例会推文，无论的文字、图片，还有排版，都超一流，我觉得很感动。

准备要卸任了，回顾了自己当公关副主席的日子，觉得很满足，这个满足来源于哪里呢？让我们坐上时光机，回到去年11月。

11月初，我通过竞选，当上了公关副主席。竞选这个职位并非因为我有在公关推文上的特长，事实上，我什么都不会。那么，我凭什么当副主席呢？

我很清楚自己的强项和弱势：我的强项是赋能，弱势是执行。如果让我来设计海报、写推文、做视频，我会因为没有耐烦心会炸掉。我真正有耐烦心的地方是关注人，与人沟通，这是我非常热爱而且愿意投入的地方。

当我越来越了解自己，我不再害怕身处任何岗位，因为我知道，在任何一个环境下，我都会拥有一个超能力选择：组建团队。

在我什么都不会的情况下，我第一时间组建了我的公关团队。

我先梳理了一下公关团队的职责：写推文、做视频、设计海报。于是，我成立了推文部、视频部、海报部。

那要吸纳谁加入公关团队呢？

我有观察到，小雪有竞聘公关副主席，有强大的意愿。小雪也有写过推文的经验，于是我跟小雪沟通，问她希望能得到哪方面的成长，她说希望推文上有所成长，于是我真诚邀请小雪加入推文组，她答应了。

我也有观察到，新加入头马的大二学生熙雯，积极主动，阳光可爱。她的微信里有视频号，能看出她对视频的喜欢和天马行空的创造力。于是我跟熙雯沟通，她也非常愉快地答应加入视频组。

我还有注意到，新加入头马的会员庞博，好几次表达出想跟我一起成长的愿望，积极主动，她是一位研究发明的技校老师，有着很强的探索精神和创新精神，我邀请她进入图片组，对设计一无所知的她也答应进图片组，我们的团队就这样诞生了！

我们公关团队每个小组进来的都是厉害的人吗？

No. 其实大家都是小白，小雪有写推文的经验，熙雯拍过视频号，但都是刚刚开始。庞博更是从来都没学过PS。

安妮一进来是非常厉害的leader吗？

没有。因为创业中助理辞职的经历，安妮一直怀疑自己是不是一个好的领导者，所以没有信心给大家开会，连建群的勇气也没有。就这样，公关团队组建的开始整整两个月里，没有任何动作。大家像一盘散沙，有想法，没有任何行动。

不要想，先行动。

后来，我是自己逼着自己行动的。我逼着自己建群，逼着自己给大家开了第一场例会，神奇就在这第一场例会中发生了。

一到组织大家开会的场合里，我就发挥了自己的优势--鼓励。

在鼓励的欢快氛围里，运用教练的GROW模型开始了正式会议：

第一步：G：GOAL 目标：

我让每一位小伙伴说出自己在小组里的目标。

第二步：R：RELATION 现状：

现在你的状况是怎样的

第三步：O：OPTION 选择：

你有什么选择?

第四步：W：WILL 意愿、行动：

我们的行动是什么？

刚开始，大家都列得不是很清楚。不过，特别好的相互鼓励的氛围，为未来种下了特别好的种子。

第二周，再接再厉，开例会。

因为有了前一次的启发和思考，第二次例会，大家的GROW都清晰了很多，方向也明确了很多。紧接着，我们最重要的就是行动了。

第三周，开例会，帮大家复盘，为什么有一些目标完成了，我们做到了什么，为什么有一些没完成，要哪些地方加油。全程都是鼓励。

第四周

第五周

……

伙伴们的行动力越来越强，制定了周密的计划，而且在鼓励和复盘下，计划都在进行。我觉得最最珍贵的，是大家在集体的力量下，有了勇气。

而今半年过去了，公关团队硕果累累。

公众号在小雪的带领下，无论是更新速度还是质量，都一级棒的！

熙雯创造了南宁头马第一个视频号，还受邀担任了中区公关助理。

庞博用她专研的精神学习设计，她和团队成员二叔设计的海报两次入围头马设计大奖海滋奖。

……

而我，有重拾了信心--我是一个很棒的leader！

快卸任了，如果有什么经验给到大家，我想更多的是：给身边所有的小伙伴包括自己鼓励，相信，直到成为。

最后借用一位美国总统的话送给大家：

“IF YOU ACTIONS INSPIRE OTHERS DREAM MORE, TRY MORE, DO MORE, BECACOME MORE, YOU ARE A LEADER.”

“如果你的行为激励他人梦想更多，尝试更多，做更多，成为更多，你就是一位领导者。”

鼓励就能做到这个。

特别棒！