我为什么选择Thoughtworks

图片来自泼辣有图

前一阵子在知乎上看到一篇关于选择百度还是ThoughtWorks的提问，于是毫不犹豫地点了进去。果不其然，除了一些同事的安利回答（尤其以Phodal同学的安利最为严重）外，也没有太多有价值的参考了。对于这种一边倒的回答，我只想说我喜欢……额不，不是这句，应该是，很可能会有阴谋论者以为是营销套路吧？

其实选择哪家公司，并不是一件多么难以抉择的事情。如果选择了某家公司却发现不适合自己，那就趁早走人呗。我相信在就业上能够有所选择的人，是不会因为在一家公司待了几个月发现不合适辞职出来后就找不到工作了的。既然现在能拿到百度和ThoughtWorks的offer，几个月或几年以后，只会拿到更好的，不是吗？而至于是否适合自己这个问题，就只有自己才能感受了，其他人的回答只是参考。我相信题主已经做出了选择，等他过段时间再来更新吧。

ThoughtWorks是一家奇特的公司，奇特到她的员工很少有说她坏话的，不管是在职还是离职；奇特到总是有一些像左耳朵耗子哥这样的ThoughtWorks终身黑一直致力于各种嘲讽。当然，对于大多数人来说，她是神秘的。因为她所倡导宣扬的东西，在其他公司尤其是传统IT企业来说都太难以推进了。比如Clean Code，比如TDD，比如持续交付（当然，如果你认为这些实践对于软件开发来说无足轻重，欢迎来辩）。因此曾经有不少技术圈网红希望能够到ThoughtWorks参观，无非就是想看看，你们说你们XXX做得很好，到底是不是真的啊。（其实关于在ThoughtWorks工作的体验，网上已经有了不少答案。）

我在加入ThoughtWorks之前也抱有这样的疑问。因为当我看着上千行的方法发呆时，他们说超过15行甚至5行就算大方法；当我们还在没有单元测试的深渊中挣扎时，他们已经TDD得不亦乐乎；当我刚开始用Jenkins搭建好构建环境，TMD《持续交付》出版了。当我们终于搭建起分布式应用，觉得差不多算是SOA了，尼玛人家已经把大服务砍成微服务了。麻蛋啊，同样是程序员，但这么一比怎么就感觉自己不会写程序了呢？他们简直就是神一般的存在啊。

到底是不是真的呢？以我有限的ThoughtWorks项目经验来回答的话就是，真的不全是真的。超过15行的方法比比皆是；TDD倒是一直在践行，但是团队成员对它的质疑从来就没有停止过；持续交付还在路上，还做不到每天都部署到生产环境，我们相比Amazon还差着好几千个Facebook；而一度客户对我们的challenge是，别TM再加服务了……

但是，与其他企业不同的是，ThoughtWorks一直把这些优秀实践作为追求的目标。前路也许坎坷，但永远不会放弃。对于代码坏味道的争执可能贯穿整个Code Review，不辩个淋漓尽致不痛快，不为别的，只为把代码写好；TDD虽然有争议，但都在努力学习，各种workshop和培训纷至沓来，不为别的，只为get一门新技能，融会贯通突破极限成为大神；企业应用的持续交付难度比互联网要大得多，但这条路我们也基本上趟出来了，并且会坚持走下去；至于微服务，经过了那段低潮期，我们从各个方面开始调整，已经基本找到了应对之道。

所以，重要的不在于这些东西我们现在做得好不好，而在于我们一直在往好的方向上做。而在这个过程中，收获最多的不就是人的成长吗？

回到主题上来，我当初为什么选择ThoughtWorks呢？坦白地讲，对于一个在国企工作多年饱尝了世间冷暖见识过项目百态技术却没啥进步的我来说，在换工作时并没有太多可选择的余地。要不是在拿到ThoughtWorks offer的两周前我的人生导师推荐我去ThoughtWorks试试，我可能就去一家房地产企业做甲方的技术经理了。

但选择公司这一行为不仅仅发生在当初挑offer时，也发生在每年的离职季。每年春天，拿完年终奖，过完年，那些对promotion不甚满意的年轻人就开始躁动起来，人员流动如滔滔江水连绵不绝。对于每个人来说，是去是留都要做个了断。那么我为什么每次都选择ThoughtWorks呢？

14年初，我刚刚过试用期，对ThoughtWorks的一切都还处于看似懂了但现在看来其实图样的阶段。那时我留下来的理由非常简单，我还没有领悟到这家公司的精华，还需要不断地学习。

15年初，我所在项目新启动了子项目，使用ReactJS作为前端框架，同时还引入了node.js。对于一心想学习JavaScript的我来说简直如沐春风。在这个时间点，国内很多公司都还没有引入ReactJS。顺便说一句，该项目从10年便引入了AngularJS，同样是国内领先。对于新技术孜孜不断地追求把我牢牢地拴住了。

时间来到去年底今年初，一位同事找到了包括我在内的几个人，成立了一个“地下组织”，开始互助写作。所谓“互助”其实就是互相督促互相建议互相伤害而已。除我之外，其他人都是公司里举足轻重的人物，不知道这位同事为啥会找到默默无闻的我。在其他公司，这种事恐怕发生的概率很小。谁管你有什么特长喜欢什么呢？而在ThoughtWorks，这样的地下组织有很多。志同道合的同事们会自发地聚集在一起，为做成点事情而努力。比如BQConf和CDConf，都是大家觉得想做点什么，于是找到了一拨人一起做，需要公司帮助的时候再找领导谈。没有一个是自上而下的“委派”。半年来我们这个组织诞生了不少优秀文字、演讲和播客，以及最新的ThoughtWorks读书雷达。

三个月前，我们这个小组织进行了一次团建，期间问到大家是什么动力促使自己坚持下来。一些同事的回答让我动容。他们的大意是说，希望通过自己的微薄之力，保持ThoughtWorks在社区的影响力，不能让ThoughtWorks的招牌砸在我们这一代ThoughtWorker的手中。一个普通的员工对自己的公司爱得如此深沉，让我肃然起敬。不知道文章开头和ThoughtWorks比较的那家陷入某些危机的公司有没有员工愿意无偿做这些事情，反正我是真的为能和这样的人成为同事而感到骄傲。

行文至此，已是深夜。心有戚戚，无以言表。思绪万千，不知所云。

以上，献给入职三周年的我。