【执行是查出来的03】
企业提高执行率，关键在于觉察，而觉察的方式是让对方有数据上的感觉，也就是计算出的执行率。
【执行是查出来的03】
企业提高执行率，关键在于觉察，而觉察的方式是让对方有数据上的感觉，也就是计算出的执行率。
【执行是查出来的03】 企业提高执行率，关键在于觉察，而觉察的方式是让对方有数据上的感觉，也就是计算出的执行率。
提高执行力最好的办法就是检查，通过检查来提高员工的觉察能力，从而改正错误。
控制欲也是我们前进的动力 ，按照目标计划去执行。我们每个人都要找到自己的目标，好的控制感使自己更坚定目标。
“从0到1，创新难在哪里” 创新需要创意，创新更是一个赌局，一是难以判断新的事物被人们接受的程度，二是创新需要大量...
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“走出舒适区，不能只靠决心” 员工对于未知的事情总是充满着紧张和抵触，所以鼓励员工走出舒适区，进入挑战区，不能仅仅...
管理决策最优不一定是最好或者最能够落地的，需要综合考虑企业战略和客户价值。
“管理的隐形杀手：外行领导内行” 企业出现外行领导内行，与企业选拔人才的机制有很大的关系，员工会因为企业的选拔制度...
“不是所有的问题，都要怪情商” 情商，是一个人对自己情绪的控制能力，处理与别人关系的能力。很多时候不是我们的情商不...
“过于自律，管理会失效” 员工的自律是有限度的，更何况大部分员工都不能做到很好的自律。作为管理者，不能将管理停留在...
本文标题：8.16 团队领导力日课感悟
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