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落地干货:创业前,需要做好营销招商的顶层设计

落地干货:创业前,需要做好营销招商的顶层设计

作者: 工具社区 | 来源:发表于2019-08-05 07:10 被阅读6次

大环境的压力,让很多企业开始新的项目创新,但是项目的前期策划,让很多企业不知道怎么撰写,今天我们就分享下如何做好项目前期的招商策划!

为什么要写营销招商方案?

创业者在渠道招商过程中,怎样将公司自身优势、经营理念、渠道政策、招商流程的落地策略,有效的传达到合作伙伴的心中,是大部分创业者都会面临的问题。因此,结合身边的朋友以及咨询部分的案例,整理出一套具备说服力的招商方案,供大家参考!

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营销招商方案包括哪些内容?

渠道招商方案需要传达哪些内容?一套完整的招商方案,要从公司介绍、市场前景、消费群体分析,渠道激励机制,市场运营策略等多维度来做以说明;此外,招商方案还需要站在合作伙伴的角度,来思考如何扶持代理商,更快速的占领市场以及完成对渠道的招募,把一套相对成熟的机制,展现在代理商面前。

公司介绍该如何写更具可信度。我们经常将融资计划比作讲故事,创始人的故事能否打动投资人,就决定了能否拿到融资。招募渠道代理也是相同的道理,只有让代理商信任你的企业,认可您的商业模式,在公司、市场、团队被看好的前提下,产品才会被代理商所接纳。

因此,我们设计渠道招商方案时,需要反复思考一个问题,“如何赢得代理商的信赖”。围绕这个核心思路去编写公司介绍、市场分析、渠道政策、招商流程,就更容易打动我们的合作伙伴。在编写公司简介的过程中,除了公司的发展历程、企业文化,企业愿景的简述之外,我们需要考虑到渠道关心的哪些问题?

 

企业为何而存在?

一、清晰描绘这家公司存在的社会价值。企业的价值不是服务单一某个人,一定是围绕特定群体性的需求,去解决消费者所遭遇的问题。所以,只有能讲清楚你服务的人群、解决的社会问题,才能得到足够多的社会认可。在代理招募的过程中,也让更多代理商清楚了未来的发展方向。

二、清晰描绘这家企业给代理商代理的经济价值。代理商看好一个领域或者一款产品,是他坚信该产品能带来的经济价值。只有能让代理商持久产生盈利的项目,才会赢得代理商的青睐。因此,在设计产品招商方案时,我们需要重点围绕产品的可持续盈利思路,做好项目的投资回报分析。扫除一些可能存在的障碍,以及未来存在的潜在威胁,是我们打消代理商疑虑的唯一手段。

三、找出客户非卖不可的理由,告诉消费者凭什么选你的产品。在物资相对充足的时代,消费者的选择空间很大,代理商选择的空间也会比较多。因为,企业如果不能找出一个打动客户的理由,市场就缺少一个被撬动的杠杆。所以,企业必须找出一个差异化的卖点,让消费者作为优先选择你的理由,否则我们的渠道将会面临严重价格竞争。

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如何做好企业介绍?

企业在成立以来,经历了哪些阶段,取得哪些成就。介绍好公司的发展历程,是增强代理商对经营团队信任度的关键,深入了解这家公司的发展背景,能够促进代理商做出准确的判断。很多创业者编写企业发展成就的时候,非常困惑;“我公司才刚成立,没啥经历,哪里来的成就可言”。对于初创公司,可以介绍创始团队之前的从业背景,过去取得的成绩及经历,加强让代理商对创业团队经营能力层面的认知,会给代理商带来足够的信心。

怎样为自己的企业做信用背书。在企业自身优势不足,或需要更多的信用背书来加强自身的优势时,我们还有哪些些办法呢?

在内部资源不足的情况下,我们可以从投资人、合作伙伴、生产工艺、名人效应的四个维度来思考。

第一、通过介绍投资方进行信任度嫁接。为什么一些初创项目,开始会引入少部分的天使投资?这里面除了资金的需求之外,更多是对资源嫁接的需要。有了知名投资人投你的项目,至少说明对方认可你的商业模式;这对未来的市场宣传、客户及供应链增加了很多的信心,是一个很好的敲门砖。比如,飞哥曾今谈到的环球捕手、小黑裙、还有陈光标投资的微商项目,都是相同的道理;有了这些背书之后,信任度自然会得到提升。

第二,通过供应商或者贴牌生产方提升信任度。没有牛叉的投资人背景,初创公司还可以拿上下游配套合作伙伴(大客户、供应商)给自己做背书,这也是很多企业常用贴金策略之一。

例如,我们会看到一些手机行业的初创公司,在做产品发布会中介绍到“我们的供应商跟苹果的是同一家”,或者我们的“供应商是全球第一的某某公司”等等。这种情况在手机圈非常普遍,毕竟手机厂商大部分是组装公司;其实,这也可以应用到其他依赖贴牌加工生产的企业中来,说出来至少可以让消费者表明你对品质的重视。

第三、通过生产工艺的独特性。告诉代理商及消费者,我们的生产设备以及生产工艺,采用的是世界级的标准,获得过那些具体的国际认证等。例如,农夫山泉介绍水源地,标榜自己只是“大自然的搬运工”来强调水质的天然性;劲霸男装会告诉你专注夹克30年。往往这些同行不愿意启齿的宣传语,是你占领消费者心智的另一种途径。

第四、同名人明星发生联系。如果以上资源您都没有,你至少还有一些你崇拜的对象或者明星吧?将你的产品邮寄给100个明星、名人使用,请求他们给予一些建议或者反馈,也是不错的方法之一。

渠道支持更不可获取的是什么?

大部分代理商经销一个产品,往往都是以新手身份介入这个行业,只有明确新手进入这个行业,会遭遇哪些困难,帮助代理商理清攻克市场的障碍,代理商才会放下疑虑跟你一起发展。在渠道支持方面,应该重点介绍如何将渠道从一个新手小白,扶上马送一程的过程,让代理商感受到对渠道的支持。

渠道支持应该传达给代理商,如何化解潜在的运营风险。代理商在市场操作层面,公司除去广告投放、产品知识培训之外,在渠道经营、市场运作、客户服务方面,代理商能给到哪些支持。事实上渠道关心是的销售策略上能否引爆市场,担心的是货物砸在手里,如果能解决好找两个问题,招商的难度就会大大减少。

渠道奖励政策的设计。很多公司也制定了相应的渠道奖励、业绩考核机制,可是真正能帮助代理商提升业绩、促进完成任务的却很少。往往很多业绩考核都是以回款为重要指标,而忽视对市场开发过程,操作方法落地的准确性做出考核,这样操作的结果必然使得代理业绩会出现过山车式起伏不定。

只有把渠道支持政策由对回款的关注,专项对渠道代理能力的培养,才能让代理商获得持久的利润,赢得大部分代理商的认同。

中原哥总结:如何设计一套有说服力的渠道招商方案,今天这里重点介绍的是公司介绍、市场分析的两个章节。犹豫,招商方案涉及的内容偏多,余下的渠道政策的设计、招商流程的落地、以及市场策略的引爆个性化太强,每个公司情况不同方案不具备通用性。今后有合适的案例,将会第一时间在公众号更新。

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