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杂侃‖“得下之情则治,不得下之情则乱”,深有感触

杂侃‖“得下之情则治,不得下之情则乱”,深有感触

作者: 红尘禅语 | 来源:发表于2020-07-10 09:19 被阅读0次
01.忙忘了!

这几天连轴转的忙!

每日,“学习强国”里的学习任务,我一般都是赶在早晨上班之前(一般都是早餐前)完成,这个习惯,已经成为自己业余时间碎片化学习的一种动力定型了。

习惯也有被打破的时候。

昨天早晨上班之前,没完成当日全部学习任务(“挑战答题”未来得及做)。

本来打算到单位抽空完成,结果,忙忘了!

今天早上开始今天的学习任务时才记起这事儿。但没有用了:每天的学习任务是固定的,错过了,就成为“过去时”,无法弥补。

红尘禅语 摄影
02.亡羊补牢,未雨绸缪

为了防止昨天的情况再度发生,今天一大早醒来,洗漱完毕后的第一件事就是:刷学习强国。

在完成“文章时长”学习任务时,我开启了播音模式:

边听文章积累时长,边做早餐,“一心二用”,提高这个时段的时间综合利用率。

将电饭锅里的饭闷上,坐下来,安安静静闭目养神地专心“听”文章:

《隽语醒世:重温习近平对“离党中央最近”机关党建的重要理论》(新华社)。

对文章中习近平主席讲话中的一句话:

“得下之情则治,不得下之情则乱”,深有感触!

不知道简书平台上的简友中,有多少自由职业者?多少体制内人士?

无论是国家机关、企事业单位、社会团体,只要有人群的地方,人就分好、中、差之分,就会自然而然地分出三六九等。

管理是一门艺术,做管理也是大有学问。

私企老板,私人企业,性质不一样:老板可以随时随地炒员工鱿鱼,员工也可以随时随地分分钟炒老板的鱿鱼。这种选择,是双向的。

最尴尬、最不好“快刀斩乱麻”处理的,就是人际关系中的一些事情,很微妙。

体制内,各行各业,也都在尝试改革,进行所谓“竞聘上岗”,但人是一种很奇妙的“动物”,是一种外表和内心可以完全不一样的。

领导与下属和员工之间,本质是一个矛盾综合体。

领导的工作,是制造矛盾、化解矛盾、整个矛盾。

真正高明的领导,是善于倾听下属及员工的呼声的。

“兼听则明,偏听则暗”。

高明的领导,善于从别人的批评声音中审视自己的不足,放下架子,虚心调整、改过。

刚愎自用的领导,特别是那种官本位,权力欲极强的领导,没有也不会“兼听则明”,喜欢偏听偏信。偏信则暗。偏听偏信、回避或不重视、不正视基层矛盾,也不去想办法化解,只会令矛盾日积月累,最后,酿成大祸!


【后记】

作为体制内的管理者,不在单位管理层“金字塔”的顶端,在工作中,会有很多尴尬、棘手的矛盾需要面对和处理。

遇到自以为是、刚愎自用、官本位的上层领导,有时会很尴尬,也很纠结。

作为领导,永远不要小觑员工的力量,永远应该重视(关注)基层员工的诉求。

员工是水,领导为舟。水能载舟,亦能覆舟。

“得下之情则治,不得下之情则乱”。千里大堤,毁于蚁穴。

政治,玩好了叫政客,玩不好,即是政治流氓,而流氓作奸犯科,是终究要被法办的。

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