02芝士汉堡做一个，卖一个

开发本质上和产品不同，但是开发和其他相关的部门经理经常受到产品的管理哲学所影响。

想象有这么一段时间，你是当地快餐店的主管。如你采取如下任何一个或所有措施，你都会取得很好的反响。

·避免错误，确保机器（人机）尽可能运作平滑

·对工作中玩忽职守的人采取强硬态度

·对待工人如机器的一个可替换零件

·优化恒稳态（别想着如何让操作加速或停止）

·流程标准化，一切按书上的操作指导来做

·减少实验，那是总部的人需要做的

如果你在快餐或任何产品行业，这些方法是比较合理的。但是你不是。这种“芝士汉堡做一个，卖一个”的想法对你的开发是致命的。它只会让你的人精神上受到抑制，不能聚焦手上的紧急问题。这样的管理方式会使工作难以开展。

为了能管理好有想法的员工，你需要采取一些和以上措施完全不同的方法。我们提议的方法会在后续部分中讲到。