离职面谈(四)

作者: 宾果薄饼 | 来源:发表于2019-03-30 21:57 被阅读0次

    好人坏人?下

    刚入职,顶着压力只能硬抗,于是我开始了漫长且艰难的离职面谈工作。

    首先梳理离职人员名单,确定人员数量;其次和各部门负责人沟通可以放弃的人员明细,了解他们的工作性质和工作状态,最后通过观察思考了解谈判难度考量谈判先后顺序。

    第一批离职面谈,先和未转正的员工沟通,表达公司层面的决定和遗憾,试用期员工因为刚进公司感情没那么深,但是骂公司的和感觉被坑的不再少数,勉强处理完满

    第二批是工作能力一般,部门优先淘汰的员工,有老有新,作为我这个新手谈的磕磕绊绊,因为谈判技巧的不熟练和怯场,很多矛头不经意都指向了自己,让很多那个时期的员工都将矛头指向了自己,而我竟然还没有意识到,继续以为只要履行自己的工作职责就好;

    第三批是工作能力一般又很难办的员工,因为没有赔偿金的权限,也没有明确谈判的权限,我只能硬着头皮按照没办法赔偿的节奏谈,而员工是容易煽动的,不嫌事大的一层煽动一层,劳动仲裁都是挂在嘴边的,而你除了让他们冷静和向上求助以外,别无他发。因为场外救援的机会都不给你,就如同你掉进了海里,不给你救生衣也不给你信号弹,而你还是个刚学出游泳的半吊子,只能听天由命。而随着裁员的数量的扩大,谣言一波又一波,被拆部门的员工,裁掉的和未被裁掉的,心理都在痛骂公司和我这个角色,觉得我就是一伙的,我是狗腿子,愤怒的情绪快要炸了,洪水猛兽就是我当时的感觉。

    那段时间我上班的状态是胆怯的,是心灰意冷的,是绝望的。毕竟背锅侠这个锅就让你背了。

    裁员风波虽然扩大了,也被压制了。有些是总裁批准特批在公司打个1个月酱油就算赔偿了,有些是在公司打个半个月酱油就算赔偿了,有个别的谈不妥也确实劳动仲裁了。而公司对劳动仲裁确实没有那么当回事。让我至今对创业型公司还半信半疑,毕竟活下去才是关键, 其他管他呢!

    当一家公司不愿意遵守劳动法来处理员工关系时,无疑是头上悬着一把达摩克利斯之剑,而让作为HR的你无非只是让这把剑再挂的高一点,仅此而已。

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