陶艺馆老板该何去何从?

作者: 开店笔记 | 来源:发表于2018-03-16 01:25 被阅读12次

这位陶艺馆老板遇到的选择问题,也许是很多遇到困境的老板面临的难题。

这位老板说:

最近很困惑,我现在租的房子是价格是比较低的,位置也不好,我是做陶艺体验的,但是这一年中其实生意很一般,勉强维持,也怪自己没有发力,现在房子到期了,我在考虑是拼劲全力的搏一搏,把自己的想法都实现,还是换更中意的房子,如果换地方,也需要更多钱投入,还是保持现状呢,慢慢发掘?我现在还很年轻,家里没什么压力,没顾虑。。。

我觉得答案很明显,就是趁现在,拼尽全力把想法实现。 

1,基于老板现有的条件,经营思路上的创新是成本最低的方法,即使失败了,也没啥损失。不过一旦成功,店不但活了,老板的信心也会因此恢复。

老板的信心是一个店的元气,每个人都知道信心很重要,但是信心不是说来就来的,需要有成功案例告诉自己:自己很牛逼的,有能力把想法实现,并且可以改变现状。

我第一个店在极其困难的情况下能挺过来,后来扭亏为盈,也是一个信心重建的过程。我跟我媳妇在复盘的时候她就经常说,我当时鼓励她的一句话让她获得了不少力量,我才想起我偶而会说“信心贵比黄金”(听起来好老土),与其说是鼓励她,其实更多的是鼓励自己。

2,好位置并不是一个店成功的必要条件。就是位置不好也可能成功,现实生活中不少这样的店,在一个很难找的位置,但是生意非常好。这些店说明了一个问题,就是好位置并不是一个店持续经营的必要条件。

什么叫必要条件?有A不一定有B,没有A一定没有B,那么A就是B的必要条件,翻译过来就是,有好位置不一定生意好,没有好位置,生意一定不好,这句话成立吗?不成立,因为没有好位置,很多店也生意好。

这位老板对好位置有依赖心理,觉得一旦换了好位置,现状就会因此改变,其实不一定的。

 3,假如这为老板更换更好的位置,我并不认为他的想法就一定会去实现。因为他的想法在能够实现的条件下都没有做,那在未知条件下想法变成行动的可能性也小。阻挡我们行动的大山是我们自己,并不是现实条件。

我之前说过我工作时想考GMAT,希望通过GMAT读中欧国际工商学院,但是教材买回来一年也没有翻看一页,就因为我换上了“社交认可”病,把朋友们的称赞当做已经实现的客观现实。

很多人会满足于这种虚幻的现实,因为想法说出来就已经得到别人称赞了,反而没有动力去行动了,被认可被尊重被提前透支

当下是最重要的,有想法就去行动把,不要等到什么时候。

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