能把别人的东西变成自己的，这个人本事就大

讲了这么多领导者做决策和前瞻性的战略智慧，但这个智慧它又是怎么产生的？

我觉得智慧产生有两个来源，一个是学习、看书，另一个是实践。

对企业管理者来说，后者重于前者，主要来自于实践。

我们有句话叫，在“用”字上狠下功夫。我们学习是为了什么？学MBA、EMBA，学了很多东西，到头来很难用，那就白学了。学的东西一定要学以致用。

知识当你不应用它的时候，它永远是身外之物，不是你的，是别人告诉你的。你背下来了，这叫知识，当你应用变成你个人的智慧时，它才是你的。

学习绝不是空洞的，大家集合起来拓展，集中学习，不是这样的，是你怎么把学到的东西运用到自己的实践中，怎么在实践中完成对自己的提升。这是一种最根本的进展。

所以对于管理者来说，不仅要在实践中学，干中学，一边干一边学。

还有很重要的一个是什么？通过挫折来学。

经验都在失败里面，当你摔得鼻青脸肿的时候，经验就出现了。成功学、心灵鸡汤很难提供什么有益的东西，真正的经验隐藏在失败里面，不只是自己的失败，还有别人的失败。

毛泽东讲过一句话，一个人如果能把别人的东西变成自己的，这个人本事就大。

并不在于说我非要栽个大跟头，把膝盖都摔碎了，才来说这个地方一定不能过，有个坎。别人摔过了，你就别摔了，你去看别人怎么摔的，就吸取经验了。

除此之外，还应该有一种精神。

我们看马云以前到处被拒绝，最后出现了马云。他就是这种执着精神。

我们这代人堆满了聪明人，聪明的脑瓜子都在这儿，但仅仅聪明还不行。

今天不在于你聪不聪明，在于你们有没有撞了南墙也不回头的精神。

真正能给你带来事业的是执着，而不是聪明。

2021年，希望各位万事顺意，勇往直前。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。