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真的没有钱多事少离家近的工作

真的没有钱多事少离家近的工作

作者: jznr1030 | 来源:发表于2022-05-06 18:13 被阅读0次

    去年底就有想法离职,一直没有好的机会,现在也没了年轻时候的任性,说裸辞就裸辞,虽没有房贷车贷,但中断上班后的社保,房租水电,生活费等开销一样需要自己买单,哪里可以任性的起来。

    今年过完年过来终于开始行动起来了,原本三月就准备换,结果疫情的反复无常又拖到了三月底,四月初才正式离开上一家,找好下一家公司。

    正如每个公司的进去和最后的离开,都有进去和该离开的理由,暂且不提上一家公司如何。毕竟曾经刚进去的时候也是满心欢喜和充满期待,无线热情,只能说曾经合适过,告别后也没必要说人家不好,也有成就到不少人,赚到了想要的薪资待遇。

    现在的公司上班一个月或多或少发现了一些问题,本来以为现在找的公司模式是比较方便自己能够静下心学习或是工作完成后做些自己想做的事情,毕竟薪资待遇相对于之前的公司还是会稳定很多,不需要考虑太多业绩上的事情,做好工作就好,目前看还算舒心。

    但来了没几天就有点发现不对劲,老员工在我们入职的一天基本没有,大换血。唯一的一个工作了一年的老员工在我们入职半个月后也走了,接手了那个同事手上负责烂摊子项目,反正就是做了快一年,很多东西都还没有和客户对接完毕。有些图纸都还没有,效果图还在一直改改改的状态中。人往高处走,水往低处流,也可以理解。

    然后发现老板一副经常性宣扬加班风气,不加班他好像会觉得给我们的薪资他心里不平衡还是怎么,感觉他会心里不舒服的那种。还说不加班以后做着做着就离职了啥,有点没明白他是怎么理解他留不住员工这件事。反正听他说的意思去年给的薪资待遇比今年高不少,基本都是一万多,然后不知道怎么员工也还是很懒惰,意思没有养成一个好的风气,今年来了一个大换血,需要从最初就制定好规则,要不然我们以后也会越来越懒…毕竟刚来没多久我也不好说啥,只能是认同他,况且自己今年也有在做时间精力管理,老板说抓时间精力效率,我当然蛮支持,时间是自己的,没必要浪费。

    再接着上班第一天就被让加班到快十一点,还想留我加班的那种,正常的老板第一天应该是没有说让员工留下来加班那么晚的吧!这就算了,不提。发现他时常会把加班啥的挂在嘴边。有次上班时间老板问我一个工作的事情,需要打开了微信页面去找,结果我去打开微信,页面刚好是和另外一个同事的聊天记录。我说我没怎么聊,刚好那个同事找了一下我,就简单的回复一下,事实也是如此。结果他很恼火,说明明看我聊天还嘴硬,要不然以后上班就不要登录微信,说是聊天还会影响到他人?我当时有点纳闷,难道我应该随时打开的页面都挺留在公司群上才行吗。事后我还找他私聊了一下,承认是我的错误,因为自己也在做时间效率管理,所以他说的我不知道是当时脑子短路还是咋的还是觉得自己没有做好。现在再想这件事感觉是老板自己太敏感了。那个老同事告诉我老板做事很拖延,需要经常提醒催他才行。不知道那是我的行为是否触动到他自己那颗自己拖延的毛病同时又敏感的心。

    今日面对接手项目的客户咨询公司的情况有了些危机感,这项目再这样持续性拖延下去,很有可能客户弄得退单啥的也不好说。倒是经常说我们做事效率低,明明项目接手才十天最多,他非要说我们弄了一个月还没搞完。一言堂,真的有点可怕。另外老板其他的项目也都在自己搞些事情,我们作为员工压根不太了解那些项目的情况,都卡在老板手上,上次做了一个项目,弄好图纸,效果图,当时说着急开工,现在差不多一个月了,又没动静。我们也难对接的了,工作项目上的参与度,太被动。不知道他是在考验我们的实力还是项目确实没那么着急,全凭老板自己的想法办事,先说是做完手上的项目,再做其他项目,后面还想开拓线上市场,这样模式又变成了我以前营销性公司需要业绩签单,后面薪资待遇估计也会变化,但当下他靠他全部从零开始摸索,而我们这样最新一批的员工真的很容易成为炮灰,哪怕有努力去做只要没做出结果一定不会被看到价值。

    偶尔还会冒出一些莫名其妙的安排和想法,说是后面再招个专门做他项目的人,那我们做啥呢,不明不白的。公司如果不能给与员工可靠的归属感和安全感,真的很难长期呆下去,哪怕再有能力的员工也是一样。领导怎么管理和用好每个人真的太重要了。用不好有能力的人也难发挥价值,能力差一点的人也没办法提升,除了换环境换公司很难说是在一个环境不太好的人自我学习提升。

    面对当下公司给与得种种不太确定一些事情,让我需要随时考虑准备离开后的打算规划后路,来这里还以为可以享受一下不需要每天考虑业绩,安心做好事情就好,薪资待遇比较稳定些,起码也有保障,结果,并没有自己想的那样,现实环境真的很难有理想的工作钱多事少离家近。保持危机感,具备自我核心竞争力才是王道。

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