如何判定高质量客户?《干就对了》一书中讲到一个法则——“MAN法则”,是衡量客户质量的。
M就是Money,即有没有付款能力,能不能买得起产品;A就是Authority,即决策人,我们直接联系的客户是否能拍板;N就是Need,即他有没有强烈的需求。
总而言之,就是我们的客户要有需求和为之买单的能力,并且是决策者。最后一点很重要,如果见不到决策的人,中间的传达工作就很耗时间。
业务执行过程中,根据MAN法则能够更好的把握销售过程中量的计算。比如我们一个月要成交10个客户,往上推那就需要20个正在洽谈的高意向客户,再往上那就需要200个客户名单供我们跟进。所以划分到每一天,那就是我们每天要打电话初次沟通30次,至少拜访8个客户,产生一个高意向客户以上才可以。
作为我们业务主管在每天统计工作量时要结合自身的业务情况,总结出复合业务实际的量,在看数据时候,要刻意培养员工的MAN法则的意识,这样将会提高我们的业务成单效率。
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