对人性的假设，历来是人力资源管理讨论的焦点，也是相关管理工作开展的前提，最近看到王石在总结自己的经验时提出，对人性在道德层面假定善意，在制度层面假定恶意。这不由让我想起之前在一家私企负责人事工作时，老总曾对我说过这样的话，我信任你，给你赋予重要任务和职责，但这不代表我不用监督你。这和用人不疑，疑人不用的思路完全不对头。每个天使也许每时每刻都在和自己内心的魔鬼在斗争，一切工作开展的基础都是建立在信任和心里契约上的，如果连这个基础都丧失，那么不管在任何事情上都不会有结果。但没有自我的约束，放任本我的任性，超我最终也难免沉沦！制度的建立其实更多时候体现的是火炉效应，不碰他，能为你取暖，否则你将痛彻心扉。水至清则无鱼，人至察则无隙。承认人性的多面性，顺势利导，以心里契约为基础，加强制度监督，相信人才这条理性的河流，终究会流向他向往的山谷！
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