取经团队可谓是最优秀的团队之一，师徒四人个性不一，却能取长补短，将西天取经这个项目完美完成。

唐僧的优点是取经的意志很坚定，不管路上遇到多少困难，他都勇往直前，从不退缩。他靠这种精神影响着他的徒弟们，一起帮助他取得真经。但唐僧也有缺点，他不辨真假，容易轻信别人的话，结果总是上当受骗，如果没有孙悟空，他可能早被白骨精吃了。

孙悟空的特点是本事大，一路降妖全靠他，他很忠诚，又嫉恶如仇。但是他性子气，喜欢挑战权威（跟如来斗法），不服管教，经常闯祸，比如推倒人参果树，所以师傅给了戴了个紧箍咒。

猪八戒是个懒虫，又贪吃又贪睡，一遇到困难就想散伙，回高老庄娶媳妇。但猪八戒在取经的路上也少不了，唐僧和孙悟空闹矛盾，总是他把猴哥请回来。

 沙和尚好像没什么本领，一路上就看他挑个担子，打仗时也只能打几个小妖。但沙和尚做事最认真，如果没有他，有谁能安全地把担子挑到西天呢？

正因为有了唐僧的坚定意志，孙悟空的本领高强，猪八戒的八面玲珑，沙和尚的认真负责，师徒们共同努力，才终于取得了真经。这个完美团队，每个人个性迥异，被西天取经的总导演：观音菩萨点化组合在一起，发挥出如此大的威力。

观音菩萨

如何能比较快速的看穿团队成员的个性秘密，从而做到知人善用呢？《看人的艺术》这本书会帮你揭露个性秘密。

作者：【美】山姆·高斯林（Sam Gosling），美国心理学会（APA）青年心理学家年度杰出贡献奖得主、柏克莱大学心理博士、得克萨斯大学心理学副教授。他的作品广泛出现于各大媒体上，比如《纽约时报》《今日心理》《华盛顿邮报》《早安美国》等。高斯林博士的研究领域为性格差异，以及人们在日常生活中如何形塑对他人的印象。

这是一本视角独特的读人识人指南， 指引着我们进入到那些看似神秘的自我空间，帮助我们了解自己，了解他人，洞察身边人的真实想法，有效地应对人际关系，提升我们人生的幸福指数和成功指数。

山姆·高斯林博士通过观察数以千计的房间和办公室，发现了物品摆放方式所透露出的人物个性信息。我们的物品以及我们布置它们的方式甚至比我们最亲密的交谈还能展现我们的个性！不仅仅是传统心理学的应用，更是结合了观察学。帮助我们了解自己，了解他人，有效地应对人际关系，提升幸福指数和成功指数。

《看人的艺术》荣获“美国心理学会年度贡献奖”，被知名科学杂志New Scientist 选为年度好书。

我从中学习了大五人格的个性特征系统，以及简单实用的测试方法和肢体动作观察方法。在运用到工作生活中后，帮助我了解自我，也帮助我了解我的团队成员，让我在进行项目分配时，能做到很好的搭配，让项目的完成效率提升了一倍还多，的确简单实用。

本书提供了简单实用的测试方法，我们来解读下大五人格测试题，见片段P30页。

一、大五人格测试题

我测试下来，我的各维度得分如下：开放性：4；责任感：11；外向型：13；宜人性：14；神经质：2；可以看出我最低的是神经质，最高的是宜人性。

这些得分可以看出我的个性有什么特点呢，我要先了解这五个维度的含义开始。

开放性：开放性描述一个人的认知风格

开放性得分高的人富有想象力和创造力，好奇，欣赏艺术，对美的事物比较敏感。开放性的人偏爱抽象思维，兴趣广泛。开放性的人适合教授等职业。

开放性得分低(即封闭性)的人讲求实际，偏爱常规，比较传统和保守。封闭性的人适合警察、销售、服务性职业等。

责任性：尽责性指我们控制、管理和调节自身冲动的方式

高责任性的人容易避免麻烦，能够获得更大的成功。人们一般认为高尽责的人更加聪明和可靠，但是高尽责的人可能是一个完美主义者或者是一个工作狂。极端尽责的个体让人觉得单调、乏味、缺少生气。

冲动并不一定就是坏事，有时候环境要求我们能够快速决策。低责任性的个体常被认为是快乐的、有趣的、很好的玩伴。但是冲动的行为常常会给自己带来麻烦，虽然会给个体带来暂时的满足，但却容易产生长期的不良后果，比如攻击他人，吸食毒品等等。低尽责性的个体一般不会获得很大的成就。

外向性：外向代表了在外界投入的能量

高外向的人喜欢与人接触，充满活力，经常感受到积极的情绪。他们热情，喜欢运动，喜欢刺激冒险。在一个群体当中，他们非常健谈，自信，喜欢引起别人的注意。

低外向的人比较安静，谨慎，不喜欢与外界过多接触。他们不喜欢与人接触不能被解释为害羞或者抑郁，这仅仅是因为比起高外向的人，他们不需要那么多的刺激，因此喜欢一个人独处。低外向人的这种特点有时会被人误认为是傲慢或者不友好，其实一旦和他接触你经常会发现他是一个非常和善的人。

宜人性：代表了“爱”，对合作和人际和谐是否看重

宜人性高的人是善解人意的、友好的、慷慨大方的、乐于助人的，愿意为了别人放弃自己的利益。宜人性高的人对人性持乐观的态度，相信人性本善。

宜人性低的人则把自己的利益放在别人的利益之上。本质上，他们不关心别人的利益，因此也不乐意去帮助别人。有时候，他们对别人是非常多疑的，怀疑别人的动机。对于某些职位来说，太高的宜人性是没有必要的，尤其是需要强硬和客观判断的场合，例如科学家、评论家和士兵。

神经质：神经质指个体体验消极情绪的倾向

神经质维度得分高的人更容易体验到诸如愤怒、焦虑、抑郁等消极的情绪。他们对外界刺激反应比一般人强烈，对情绪的调节能力比较差，经常处于一种不良的情绪状态下。并且这些人思维、决策、以及有效应对外部压力的能力比较差。

神经质维度得分低的人较少烦恼，较少情绪化，比较平静，但这并不表明他们经常会有积极的情绪体验，积极情绪体验的频繁程度是外向性的主要内容。

可以看出我是一个积极情绪很多的、外向的、可靠的人，我的短板在我的创新性上面。是不是很神奇呢？那我们解读分数有哪些维度呢？见片段P31~32页。

二、两种解读方法

我们可以用两种方式来解读这幅个性图。

第一种，我们可以将一个人的个性特征分值和另一个人的个性特征分值作比较，因此我们可以认为蜜蜜相对不够外向，因为她在外向性上的分值比鲁迪的要低。当你想要在个体之间进行选择的时候，用此种方式是非常有效的。例如，如果你想知道谁更适合销售人员这个职位（外向的人在这方面做得更好）或者是长途卡车司机的职位（内向的人更适合做这个工作）。

第二种，我们可以把一个人的一项特征和这个人的另一项特征进行比较，因此我们可以得出这样的结论：蜜蜜在外向性上的得分比其他特征的得分要高。如果我们想要了解一个人的所有特征，这种方式是非常有效的。就像我们向别人介绍一位朋友一样。

如果我向你介绍蜜蜜，我可能会提及她的外向特征，因为她在这方面的得分比其他个性特征的得分要高，即便她跟别人比起来不那么外向（例如鲁迪）

来自原文

片段中说明了两种解读维度，一种是自己跟自己比。前面已从这个维度看到我的个性特点。另外一种可以用在团队管理中，就是不同的人对比同一维度，从而根据项目特点选择合适的人。以下是一个团队三个人的测试得分结果：张某、姚某和于某。

以开放性比较，明显于某得分很高，若是一个项目很具有创新性，那于某就是相对合适的人选。

若以外向性比价，姚某明显偏低，若是一个项目需要很多交际，那姚某就不是合适的人选了，张某和于某就相对合适些哦。

这是不是很好用哦。若遇到一些复杂特点的项目进行匹配时，就需要了解大五人格的每种维度的具体因素了，见片段P38~45页

三、大五人格的五种维度

维度之一 开放性的因素：

想象力：高分者易于在想象当中去创造一个更加有趣的世界。

艺术品位：得高分者欣赏艺术和自然中的美，融入并沉浸到美学之中。

情感：高分者更易了解和感知知自己的感情。

冒险精神：高分者渴望体验新活动，喜欢去异地旅行，获得不同的体验。

智力：高分者喜欢思考，他们乐于接受新的不同寻常的观点，他们们喜欢辩论知识话题。

心理开放程度：高分者乐意挑战权威、惯例和传统观念。

维度之二 责任性的因素：

自我效能：高分者相信他们有获取成功所需要的智慧、动力和自我控制的能力。

秩序：高分者是井井有条的人人，他们喜欢按照惯例和计划做事他们擅长列出清单、做计划。

忠诚：高分者有很强的义务感。

追求卓越：高分者努力追求卓越；他们都有着强烈的方向感。

自律：高分者有能力力坚持完成困难的或者令自己不愉悦的工作；他他们能够克服不满情绪开始工作，并且能在出现干抗的时候保持专注。

谨慎：高分者能从容不迫地做决定。

维度之三 开放性的因素：

友善：高分者真心喜欢他人，向他人表达积极的情感；他们很快就能交到朋友，很容易与他人建立亲密的关系。

爱社交：高分者认为他人的陪伴是让人快乐的也是激励人的；他们喜欢一群人一起玩的兴奋。

支配：高分者喜欢发言，喜欢掌控，喜欢指导别人的活动。

活跃程度：高分者过着快节奏繁忙的生活；他们快速地、充满活力地、精力充沛地动过来动过去；他们喜欢参与到许多活动当中去。

寻求刺激：没有大的刺激会让高分者感到乏味。他们］喜欢亮光，喜欢嘈杂，喜欢冒险和恐怖。

高兴：高分者很典型地体验着积极的情感，包括幸福、热情、乐观和快乐。

维度之四 宜人性的因素：

信任：得分高的人认为多数人都是公正的、诚实的、善意的。

道德感：高分者与人相处时，认为没有必要装或者做作；他们］坦诚，直率，真诚。

利他主义：高分者认为为他人做事是一种自我实现而不是自我牺性。

合作：高分者与他人相处时，不喜欢冲突；他们愿意让步或者放弃自己的需求。

谦虚：高分者不喜欢宣称他们比別人好。

同情心：高分者好心并且富有同情心。他们间接地感受到他人的痛苦，并且极易被感动。

维度之五 神经质的因素：

焦虑：高分者总是感觉到危险的事情即将发生；他们容易感到紧张、神经过敏和不安。

生气：高分者容易变得愤怒；他们］对上当受骗很敏感，当受骗的时候他们会感觉不满和痛苦。

沮丧：高分者易于感到悲伤、沮丧、受打击；他们缺乏活力，不能发起活动。

自我意识：高分者对于他人对自己的看法很敏感感；他们很容易易感到尴尬和羞愧。

无节制：高分者很难抑制强烈的欲望和冲动；他们倾向于追求短期的愉悦和报酬，而不是长期的结果。

脆弱性：高分者面临压力时，感觉到痛苦和无助。

将五种维度的影响因素罗列出来进行视觉展示，在将团队成员的得分曲线度放在旁边。就可以对团队成员进行一个总体的判断了。

如何第一次见面，无法做测试题，我们怎么判断了，其中一个角度是可以观察肢体动作得到一些信息，见片段P88~89页

四、肢体动作泄露的信息

来自原文

片段中说明肢体动作的信息仅作为对大五人格判断的一个参考，表格中的观察者实际上依靠是表示这些肢体动作的人应趋向的人格维度，在实际的验证中发现 实际上他们应该依靠的肢体动作是比较准确的，例如 开放性高的人没有必然的肢体动作，而一直喜欢穿正装的人大多责任感维度的分数高，不穿正装的人我们是不能判断责任感低的。这一点要了解。

这样我们就有了一些判断的依据：

这样我们就可以对初次见面的的人有个大概判断，是不是很神奇有效呢！

五、总结

我们来整体回顾下，测试题进行测试后，可以两种角度在比较和应用，一是同维度不同人比较，二是同一个人不同维度比较。大五人格的五个维度，每个维度可解读不同的因素影响，可就这些因素可更清楚的理解每个人的优势和劣势。若不能测试，我们也可从肢体动作方面进行大体的判断，帮助我们来识人用人。你Get到了么？